MBA毕业论文《立思辰科技公司商业模式案例分析》(62页).rar 摘要 现代企业在经营管理过程中，必然会涉及到企业运作目标和实现这一目标要采 取的流程，并将其商业逻辑赋予企业之中以实现既定目标，这就是商业模式。当企 业在不断变化的商业环境中经营的时候，他们能否具有调整方向并进行商业模式创 新的能力是一个至关重要的成功因素。 构建一个企业的商业模式是商业模式确立与创新的本源，本文首先从商业模式 定义的理论探索上寻求构成商业模式的基本要素，并结合目前关于商业模式设计的 金字塔模型来呈现商业模式的关键内容。 为能更深刻、生动的理解商业模式的重要作用，笔者在文中通过对我国信息产 业及办公信息系统服务市场的分析，说明了在今后市场的发展中软件及信息服务行 业下的细分市场—办公信息系统服务市场，广阔的前景和拓展的空间十分巨大。通 过选取立思辰科技公司作为案例分析的对象，将在这一领域业绩较为明显的这家本 土企业的商业模式逐步展现。在文中，笔者运用了金字塔模型、波特五力模型及 SWOT方法对该公司商业模式的创新进行了分析。本文由此展现了立思辰科技公司 将传统的以设备销售和简单服务为主的业务模式，转化为以＂整合设计、专业外包、 长期服务＂为核心的多方共赢的新业务模式。由于公司发掘了办公信息系统这一未 来我国细分市场的发展趋势，并已经具备了在技术研发、设计整合、管理团队和客 户资源等方面的诸多优势，从而能够在在新模式下，通过管理型外包服务为客户提 供定制的系统解决方案，帮助客户明显提高资源整合利用效率，使其能在激烈的竞 争中脱颖而出。 本文通过上述理论与案例的分析，希望给予探索与发展中的我国企业一个未来 经营的思路并对其经营产生一定的借鉴意义。 关键词：商业模式金字塔模型波特五力模型SWOT分析