文本描述
摘要
本文W云南K饮品公司为背景,针对公司销售人员没有清晰的职业发展目标、
忠诚度偏低,公司希望保持销售团队的人员稳定,留住企业需要的人才,开展销
售人员的职业生涯规划研巧。
本文对职业生涯规划相关文献、资料进行理论研巧,提供研究的理论基础;
运用实证分析,归纳出对销售人员职业生涯规划有重要影响的因素,形成具体的
指标体系;根据指标体系,设计调查问卷,对公司销售人员进行问卷调查,对调
查实际情况进行实践研巧;通过定量分析调查问卷的数据,分析关键影响因素的
影响程度、大小、范围等等,为解决方案提供数据支持。
通过上述研究方法,针对云南K饮品公司,设计出一套可信、有效的职业生
涯规划研巧指标体系。通过职业生涯关键因素的分析,提出确实可行的解决方案,
能够有效指导公司销售人员职业生涯发展,构建出多通道职业发展通道及考核体
系。最终,为降低云南K饮品公司销售人员的离职率、稳定销售团队提出可斤方
案。
关键词:云南K饮品公司,职业生涯规划,离职率
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