摘要
CH研究院是海南地区从事土地调查、规划、测量、评价、整理等土地科学理论与应
用研究的民营企业,拥有国家规划甲级资质,自从1998年成立以来一直处于海南土地
行业龙头地位。近年来,随着国家对土地资源管理重视程度不断提高、行业相关业务范
围扩大、业务质量要求不断提高、GIS技术普及程序更新速度不断加快等原因,企业外
部经济环境、行业环境、内部管理都发生了深刻变化。面对其他企业进入并呈日趋激烈
的市场竞争,如何抓住发展机遇,迎接挑战、推动企业发展,巳成为CH研究院高层急
需解决的重大课题

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因此,研究CH研究院的发展战略具有非常重要的指导意见和现实价值

本文运用文献探讨和理论联系实际研究方法,本文试图运用文献探讨和理论联系实
际研究方法,客观分析CH研究院面临的内、外部环境和企业身体优势,进而提出适合
CH研究院发展的战略和实施保障措施。通过本文的研究,对CH研究院今后的发展提供
借鉴与参考,同时也为其他民营科研企业发展战略研究提供借鉴

关键词:CH研究院;发展战略;集中增长型战略;差异化战略