摘要
随着全球人口的增长和经济的腾飞，全球环境问题也不断凸显，气候变化，空
气污染，水污染问题变得越来越严重，环境问题已经渐渐危害着人类的生存。只有
可持续发展才能保证我们既能有良好的生活质量，也能有美好的生活环境。低碳经
济这个概念在此时应运而生，不管是国家，还是企业都应该走低碳经济之路，对于
企业来说，要在低碳经济环境下生存，必须首先要确保企业的生产运营不会污染环
境，企业生产的产品不会给消费者带来损坏，这就涉及到企业的成本管理问题。
现代企业成本管理问题关系到企业的持续健康发展，一直以来都是国际上普遍
关注的焦点问题。加强企业成本管理是提高企业经济效益的根本保证。目前全球经
济形势并不明朗，经济危机依然笼罩全球企业，加强企业成本控制，做好企业成本
管理更是我们必需做的事。企业要想做好成本管理并不是件容易的事，本文采用文
献查阅法、调查问卷法、访谈法、逻辑分析法等研究方法研究企业的成本管理体系，
了解到本人所在企业的成本管理体系有着一定的管理问题，首先是企业的领导层对
成本管理的认识不到位，重视了一段时间就放弃，企业有成本管理体系，但执行并
不强，企业的流程管理也不顺畅，企业在流程上花费了大量的时间，浪费了人力物
力财力，结果却并不理想。通过调查问卷和访谈，本文得到一定的意见和建议，在
低碳经济环境下对企业的成本管理体系进行重构，企业成本管理体系分为四个系统，
组织系统、预算系统、成本控制系统、考核系统。成本管理体系不仅要让员工方便
执行，也要让考核部门易于考核，不能被考核的体系都是不完整的体系，不能被检
查的制度都不是好的制度。希望重构后的企业成本管理体系能得到推广并使企业价
值得到实现，并希望此次重构也能为后期的研究提供一定的参考作用。
关键词：低碳经济流程管理成本控制
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