文本描述
中文摘要
员工培训是企业人力资源管理中不可或缺的活动,是开发和改善人力资源的
有效途径。为此,员工培训问题一直是现代企业人力资源管理中一直研究的重点
内容。随着科学技术的发展,世界已经迈入现代信息技术时代,飞速发展的信息
通信技术,无处不在的互联网,微电子技术,等等,让互联网深深融入到企业管
理中。传统的员工培训受到了影响,在信息技术环境下员工培训的问题越来越引
起企业人力资源管理的重视。
在本文中,笔者将SD电力设升院,作为研究对象开展调查研究,吸取传统培
训和网络培训的优势,并把两者结合起来,合理利用破碎时间,解决培训现有的
问風减少培训费用,提高培训的有效性。
通过问卷调査法、走访座谈法,及文献法,对SD电力咨询院专业巧术人员
的培训体系进行深入研究,发现其培训存在的问题为培训方式落后、培训流程环
节缺乏创新、培训评估机制不完善等等,产生这些问题的原因主要和yjl下几个方
面有关系;认识不到位、培训制度不健全、软件和硬件设施的相对的缺乏等等。
笔者根据分析结果,对该公司专业技术人员培训进行了优化设计,引入新的混合
式培训模型。
关键词;混合式培训;专业技术人员;移动学习平台;E-learnling;信息技
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