工作说明书
岗位名称
主管
岗位编码
0162001
所在部门
新能源焊接车间
现任者
穆福利
薪资等级
现任职人数
批准人
(自行填入)
填写人
(自行填入)
制表日期
2016年10月27日星期四
批准日期
填写日期
组织中的位置
直接上级
经理
直接下级
统计员、核算员、班长、质量专员、领班
内部关系
(自行填入)
外部关系
(自行填入)
晋升与职务轮换
晋升岗位
经理
轮换岗位
(自行填入)
工作概要
生产进度控制，确保完成计划产量；过程质量控制，确保达到质量指标并不断提升；部门间的工作协调；组织解决影响生产进度或质量的重大问题；下属员工绩效考核；参加公司各项会议并将有关会议精神进行传达；部分工作情况汇报；部门团队建设；稳定职工队伍；安全生产工作；部门内涉及QEHS体系管理的相关工作。
岗位职责、工作清单
1、生产安排与计划执行
(1)、看生产计划[承办]
(2)、根据生产计划与协定计划，安排生产[核准]
(3)、根据实际情况，调整人员[核准]
2、配合实验
(1)、整理实验数据[审核]
(2)、实验情况汇报[审核]
(3)、开关于小批实验会[承办]
3、材料保障
(1)、看生产报表及半成品结存表[承办]
(2)、查看车间内原材料结存情况[承办]
(3)、查询半成品的结存情况[承办]
(4)、安排领料[核准]
4、进度控制
(1)、巡查并解决影响生产进度的问题[承办]
(2)、班长汇报影响生产进度问题，并做出相应安排[核准]
(3)、临时调整车间部分员工就餐时间[核准]
5、工作协调
(1)、班长报告材料不足，与采购、工艺沟通确定解决方案[承办]
(2)、与三车间协商转序截止时间[协办]
6、生产总结与产量统计
(1)、填写停工停产记录[审核]
(2)、了解查看月度总产量[承办]
7、后续工作准备
(1)、讨论夜班上班问题[承办]
(2)、编制下周生产方案[承办]
(3)、考虑、询问、确认车间生产安排[承办]
(4)、考虑、制定下周上班安排方案[承办]
(5)、安排下周一各种型号备料[核准]
(6)、根据下周计划，初步制定人员调整[审核]
(7)、确定上班人员[审核]
(8)、审阅安排上班人员名单[承办]
8、交接班
(1)、编制日交接班事项[核准]
9、工艺、质量内部培训
(1)、阅读品管部文件[承办]
10、工艺质量巡查
(1)、检查质量情况并加以解决[审核]
(2)、巡查本车间内工艺执行情况[审核]
(3)、协助品管人员做短路比例测验[审核]
(4)、巡查电芯短路原因和废品情况[审核]
11、质量问题处理
(1)、查找废品原因，找出控制途径[承办]
(2)、处理原材料、配件质量问题[承办]
(3)、调查铝芯外观不良原因[承办]
(4)、对巡检反映问题的解决[审核]
(5)、与巡检共同解决极片质量问题[审核]
12、检查记录
(1)、查看车间湿度[审核]
(2)、查看烘箱记录[审核]
(3)、查看质量分时控制表[承办]
(4)、查阅质量报表、电芯结存报表[承办]
13、质量分析、汇报与总结
(1)、查阅近期废品情况[承办]
(2)、汇总短路原因并向工艺部门反馈[审核]
(3)、听取质量情况汇报[承办]
(4)、审核《不合格品处置申请单》[审核]
(5)、查看工费考核表，并进行核对[承办]
(6)、核对品管部考核汇总[承办]
(7)、月度质量分析会[承办]
(8)、审核车间各班组合格率[审核]
14、日评工作
(1)、日评问题讨论[承办]
15、单据审核、入帐
(1)、审核各领料单[承办]
(2)、查看半成品单并确认签字[审核]
16、核算监督
(1)、与财务核算人员交流近几月材料、废品情况[承办]
17、对账
(1)、本月品质领料汇总并对账[审核]
(2)、技术领料数据汇总并对账、走账[审核]
18、周盘点
(1)、组织周末盘点[审核]
19、月度盘点
(1)、安排各室月底盘点工作[审核]
(2)、审核盘点表[承办]
20、巡查
(1)、安排人员整理现场[审核]
(2)、对生产现场进行“7s”巡查[审核]
(3)、参加公司“7S”巡查[承办]
21、生产现场管理
(1)、策划车间现场管理活动方案[承办]
22、安全检查
(1)、请示安全检查时间，并通知“7S”小组成员、安全员集合[承办]
(2)、车间内部安全检查[审核]
(3)、安全大巡查[承办]
(4)、阅读门卫查楼情况并对照检查[承办]
(5)、安排人修理门锁[承办]
(6)、找设备购买锁扣[承办]
23、安全培训
(1)、协助公司安全人员进行开展安全活动，提出合理建议等[审核]
(2)、参加安全会议[承办]
(3)、参加公司组织的安全培训[承办]
(4)、参加消防演习，安全考试[承办]
24、安全问题汇总、处理
(1)、保卫落实安全情况[承办]
(2)、会见门卫（门卫来了解车间二人情况）[承办]
(3)、对安全问题的整改[审核]
25、设备
(1)、核实、检查班长所提报待修设备情况[承办]
(2)、签署设备维修申请单[承办]
(3)、下发任务单《放假设备检修明细》[审核]
26、工装、备件
(1)、检查周转盒使用情况[承办]
(2)、讨论“翻新”备件的处理程序[承办]
(3)、审核月度设备备件需求计划[审核]
27、计量器具
(1)、领取计量器具[审核]
28、员工管理
(1)、查看车间员工意见薄[承办]
(2)、员工意见的答复[承办]
(3)、与员工交流、做思想工作[承办]
(4)、与班长交流工作[承办]
(5)、整理车间续签合同员工评价表[审核]
(6)、组织职工评核，确定签合同人员及续签合同人员[承办]
29、薪资管理
(1)、报个人产量报表[审核]
(2)、审核本车间做工资材料及工资表[审核]
(3)、审批车间及各组装小组的产量[审核]
(4)、解决工人的工资疑问[协办]
(5)、开会关于体检[承办]
(6)、分
。。。。。。以上简介不含段落格式