文本描述
摘要
随着我国城镇化水平大大提高,建筑业迅速晒起并逐渐发展成为国家经济的支柱产业。
同时,建筑斤业规模不断扩大,项目经理的需求量大增,对项目经理的要求也越来越高,
但项目经理无论从数量上还是质量上的供给都跟不上市场的需求,比如在新业务开展时无
法及时补充新的项目经理,或者项目经理也存在不胜任情形。建筑行业此时面临的最为迫
切的问题就是,具备什么素质的项目经理才能胜任工作所W,通过建立有关项目经理的
胜任素质模型来甄选和培养公司所需的项目经理是非常必要的。针对上述问题,本文选取
陕西建工集团第五建筑工程有限公司(简称SJWJ)为研究对象,尝试为该公司构建项目
经理胜任素质模型,并将该模型应用于陕建五建公司对项目经理的选拔、绩效考核、培训
等人力资源管理活动中,甄选、培养优秀的项目经理,保证项目高效、高质的完成。
本文首先分析了陕建五建公司项目经理的数量和质量,W及项目经理当前的情况。根
据陕西五建公司项目经理工作中面临的种种困难,结合己有研究成果,运用行为事件访谈
法和问卷调查法,整理访谈和问卷结果后对问卷结果进行数据相关性分析、信度效度及因
子分析,提炼出该公司优秀项目经理的胜任素质特征,构建适合该公司项目经理的胜任素
质模型,最后运用变异系数法计算素质指标权重,并将建立的模型与陕建五建项目经理的
筛选、绩效水平管理、培训等人事活动相结合。本文的研究旨在通过构建陕西五建公司项
目经理胜任素质模型,改善项目经理管理中存在的问题,规范项目管理行为,不断激发他
们的工作动力,取得更优业绩。
关键词:项目经理;胜任素质;胜任素质模型;变异系数法
。。。。。。以上简介不含段落格式
==>>