摘要�崳�
近年来,为了更好地服务社会提升行政效能,我国一直在积极构建服务型政�崳�
府。基层公务员,作为连接国家和群众最紧密的桥梁和纽带,有着举足轻重的作�崳�
用。然而,由于我国当前对基层公务人员激励力度不够,导致在基层一线仍存在�崳�
员工工作散漫,工作效率不高等现象,严重制约了政府职能的快速转变。因此,�崳�
当前基层公务人员的激励制度亟待完善。�崳�
本文从实际出发,D区统计局员工激励为例,结合我国特有的公务员管理�崳�
模式及现有的激励理论,调查问卷的形式展开对该局员工当前激励情况L义及工�崳�
作满意度的调查,并从调查结果中寻求该局当前员工激励不足的原因,.为该局在�崳�
员工激励的改进上提出了几点建议和方法,希望此来充分调动和激发该局巧工�崳�
的主动性和积极性。�崳�
关键词:统计局员工,激励,调查巧卷�崳�
目录�崳�
第一章绪论1�崳�
1.1研究背景1�崳�
1.2研究意义2�崳�
1.3研究方法3�崳�
1.4研充內容3�崳�
第二章理论基础5�崳�
2.1激励��5�崳�
2.1.1激励的内涵
��5�崳�
2.1.2激励的类型6�崳�
2.1.��3激励的作用6�崳�
2.1.4基层公务员激励7�崳�
2.2激励的理论8�崳�
2.2.1内容型激励理论...8�崳�
2.2.2过程型激励理论11�崳�
2.2.3行为改造型激励理论13�崳�
2.2.4综合垫激励理论
��13�崳�
第H章D区统计局员工激励的现状及存在的问题15�崳�
3.1�塂区统计局概况15�崳�
3.1.1�塂区统计局简介15�崳�
3.1.2�塂区统计局职能定位15�崳�
3.1.��3�燚区统计局组织结构16�崳�
3.1.��4�燚区统计局人员配置17�崳�
3.2�塂区统计局员工激励现状分析18�崳�
3.��2.1薪酬激励18�崳�
3.3.2职业生涯发展20�崳�
3.��3.��3培训激励21�崳�
3.3�塂区统计局员工激励满意度调查22�崳�
义3.1�燚区统计局员工激励问卷调查与统计22�崳�
义3.2�燚区统计局员工激励因素满意度分析23�崳�
III�崳�
3.4�燚区统计局员工激励存在的问题28�崳�
3.4.1薪酬制度不合理28�崳�
3.4.2员工缺乏自我职业生涯规划且晋升渠道不畅29�崳�
3.4.3培训机会较少且培训制度不完善30�崳�
第四章完善D区统计局员工激励的对策32�崳�
4.1完善D区统计局员工激励的原则32�崳�
4.2完善D区统计局员工激励的对策33�崳�
4.2.1完善薪酬结构,调整薪酬水平33�崳�
4.2.2构建员工职业生涯规划体系,疏通员工职务晋升渠道34�崳�
4.2.3完善员工培训体系35�崳�
掛仑��37�崳�
附录��38�崳�
参考文献��40�崳�
致谢��42�崳�
IV�崳�
。。。。。。以上简介不含段落格式