北大纵横管理咨询公司 北大纵横 安徽能源集团公司组织结构设计报告 本报告为中期报告，所有意见均非最终结论 本报告旨在对安徽省能源集团有限公司的组织结构进行分析和设计，不针对任何部门和个人 声明 导读 项目回顾 外部组织结构借鉴 未来组织结构选择 皖能集团组织结构 皖能股份组织结构 北大纵横正与皖能集团紧密合作，共同梳理及设计皖能集团组织结构体系 项目进程 调查问卷分析报告 行业分析报告 内部资源与能力分析报告 战略梳理报告 组织结构设计报告 岗位说明书 母子公司管理体系设计报告 外派人员管理办法 管理及业务流程体系设计报告 管理制度汇编 岗位价值评估报告 薪酬体系设计报告 分/子公司经营层激励约束管理办法 考核指标库 考核管理办法 员工竞聘上岗实施办法 辅导实施 项目周期共计3个月 战略梳理 组织设计 母子管控 流程管理 人力资源 辅导实施 在皖能集团全体员工的有力配合下，第二、三阶段的工作已顺利完成 组织设计 全过程的配合与支持是我们工作得以顺利完成的保证 撰写报告、补访、沟通修改 工作分析流程示意图 工作分析 北大纵横 皖能员工 各部门主任 各部门联系人 开始 准备工作分析 培训 。。。。。。以下略