株洲自来水公司战略设计报告 机密 以管理提升、能力培育为根本，以资本 运作为纽带，实现内强外张、规模发展 导读（1）外部环境分析外部环境分析内部资源能力评估多元化业务分析总体战略与战略计划职能战略 改制与政府政策导读（1.1）宏观环境分析 外部环境 分析 内部资源 能力评估 多元化 业务分析 总体战略 与战略计划 改制与 政府政策 职能战略 株水面临的 机会与威胁 水务市场分析 产业化分析 宏观环境分析 株水面临的 机会与威胁 水务市场分析 产业化分析 导读（1.1.1） 概述 宏观环境分析 PEST影响因素分析 水价改革 水务行业发展趋势 目前我国水务行业处于由公用事业垄断格局向竞争市场转型期 原来我国水务行业 目前我国水务行业 将来我国水务行业 政府公益事业 政府投资建设 政府统一行政管理 政府管理部门分割管理 企业管理效率低下 管理费用、生产成本高 员工服务意识差 社会用水商品意识差 社会节水、环保意识差 产业化形成过程 政府职能转变，退居监 管角色 政府公益投资减少 民营社会资本加大投资 企业产权多元化，调整 管理模式，提高管理效率 逐步降低管理生产成本 优秀企业参与市场竞争， 区域扩张，产业链扩张 逐步打破小型水务垄断格局 社会节水、环保意识加强 产业化成熟，政府监管 职责明确，企业产权明 晰，运作高效 市场化成熟，企业市场 竞争激烈 社会水资源得到科学利 用、环境得到改善 目前整个水务行业产业化和市场化还刚刚起步，处于不成熟阶段 市场化 产业化 产业 规模 水务 企业 产业 链条 城市水务的现状是产业整体 分散，城市局部垄断 企业主体规模小 区域垄断经营 分散在全国各个城市 产业链条不成熟，产业链所涉 及的投资、建设、管理、技术 设备、服务等方面存在不同的 发育差距：投资环节未激活 地方政府独家垄断经营,行政色 彩相对浓厚，市场化程度不高， 从而造成行业经营效率不高、 盈利能力低微的局面 企业仍是地域垄断性较强的公用 事业，由于水价形成机制、产权 结构不合理等因素，造成企业 管理不善，人浮于事，服务差 相关产业链的业务大多依附于 当地的水务企业而存在，近亲 繁殖，导致服务差，缺乏市场 竞争力 导读（1.1.2） 株水面临的 机会与威胁 水务市场分析 产业化分析 概述 宏观环境分析 PEST影响因素分析 水价改革 水务行业发展趋势 政治、经济、社会公众、技术等宏观因素影响着水务行业的发展 S.人文社 会环境 。。。。。。以下略