西安北方秦川机械集团股份有限公司
培训管理制度
目录
第一章总则 1
第二章 培训内容和形式 1
第三章 受训者的权力和义务 3
第四章 培训的组织和管理 3
第五章 培训计划 4
第六章 培训实施 4
第七章 培训评估 5
第八章 学分制培训 5
第九章 培训费用 6
第十章 附则 6
附录一 新员工培训管理办法 7
第一章总则 7
第二章培训管理 7
第三章通识训练 8
第四章部门工作引导 9
第五章新员工培训评估 9
附录二 岗位技能培训管理办法 10
第一章总则 10
第二章高层管理人员的培训 10
第三章中层管理人员的培训 10
第四章基层员工的培训 11
附件1培训运作流程 13
附件2员工培训需求调查表 14
附件3部门计划外培训申请表 15
附件4员工外派培训申请表 16
附件5培训工作评价表 17
第一章总则
目的
为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到集团与员工共同发展的目的，根据集团人力资源管理基本政策，特制定本制度

原则和政策
（一）集团培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策

（二）员工的专业性培训和脱产外出培训坚持“机会均等，公平争取”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会

适用范围
本制度适用于集团及各子公司所有正式员工

第二章 培训内容和形式
培训内容
培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。
。。。。。。以下略