张家港化工机械公司员工培训管理制度目 录第一章 总则 1第二章 培训内容和形式 2第三章 培训组织与管理 3第四章 受训者的权利与义务 3第五章 培训计划 4第六章 培训实施 5第七章 培训评估 5第八章 培训费用 5附录一 新员工培训管理办法 6第一章 总则 6第二章 培训管理 6第三章 通识训练 6第四章 部门内工作引导 7第五章 部门间交叉引导 7第六章 新员工培训评估 7附录二 岗位技能培训管理办法 9第一章 总则 9第二章 高层管理人员的培训 9第三章 中层管理人员的培训 9第四章 基层员工的培训 10附录三 员工外派培训管理办法 12第一章 总则 12第二章 外派培训人员资格 12第三章 外派培训处理程序 12第四章 外派培训工资 13附录四 员工培训出勤管理规定 14附件1 培训运作流程 15附件2 需求调查表 16附件3 部门计划外培训申请表 17附件4 员工外派培训申请表 18附件5 培训工作评价表 19第一章 总则适用范围本管理办法适用于XD集团公司（以下简称公司）全体员工。目的为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。培训目标公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑公司持续稳定发展基础上，尊重员工个性与发展要求，通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度，为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。培训宗旨全员培训，终生培训。 培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。培训原则公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。系统性员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。制度化建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。