中文摘要
近年来，世界经济形势一直处于低速增长态势，企业信用销售越来越多，相
应地，其应收账款规模大幅上升，且回收周期相对延长，应收账款拖欠和坏账风
险明显加大，这不仅大大削减了因赊销优惠政策给企业带来的诸多优势，而且如
果企业应收账款过多，轻则可能造成企业资金周转困难，重则可能引发财务风险，
导致企业破产。因此，研究企业如何有效防范和控制应收账款信用风险十分必要。
本文从机械设备企业角度，采用案例研究和统计分析的方法，选取机械设备
行业中具有代表性的深圳华怡公司作为案例，对深圳华怡公司2011-2014年应收
账款信用风险进行了研究。本文分析了信用风险管理的三种模式，并对双链条信
用管理模式、全面信用管理模式和“3+1”企业信用管理模式进行了比较分析。
基于“3+1”模式对深圳华怡公司应收账款信用风险管理的现状及问题进行分析，
发现深圳华怡公司应收账款信用风险管理存在的问题有：第一，缺少独立的信用
管理部门；第二，客户资信和评估管理不健全；第三，无债权保障机制与风险转
移机制；第四，逾期追款应收账款管理不善。针对这些问题，提出在深圳华怡公
司建立“3+1”企业信用管理模式，并对这种模式在深圳华怡公司的应用效果进
行了检验，证明“3+1”模式切实可行。本文对深圳华怡公司应收账款信用风险
管理的研究成果对同行业企业具有参考价值。
关键词：应收账款，信用风险管理，信用管理模式
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