文本描述
梳理并明晰发展战略，建立以KPI为导向的绩效管 理系统及企业文化系统 金德精密五金有限公司咨询项目建议书（1.1） 机密 深圳市金德精密五金有限公司 CBHandsun深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 机密文件1 说明 华盈恒信诚意向金德精密提交此项目建议方案，本项目建议方案是基于华盈恒信 对金德精密初步的问卷调查，并经华盈恒信冉斌顾问、水藏玺顾问和金德精密张总经 理助理、人力资源部孙经理初步沟通而撰写的，为双方进一步的交流奠定了基础。 本项目方案简述了华盈恒信对本项目的初步理解和建议，并介绍了可能采取的工 作思路和方法。 本项目方案中的内容仅属于初步的设想，尚需得到金德的认可，华盈恒信很荣幸 能与金德就本项目进行进一步的讨论。 机密文件2 一、华盈恒信对金德精密咨询需求的理解 一、华盈恒信对金德精密咨询需求的理解 二、金德精密发展战略梳理的基本思路二、金德精密发展战略梳理的基本思路 三、金德精密绩效管理的基本思路三、金德精密绩效管理的基本思路 四、金德精密企业文化建设的基本思路四、金德精密企业文化建设的基本思路 五、金德精密咨询项目规划及咨询成果五、金德精密咨询项目规划及咨询成果 六、华盈恒信管理顾问公司简介六、华盈恒信管理顾问公司简介 目录 机密文件3 金德精密 的成长和 愿景 金德精密五金有限公司创立于1987年，由一间以五金冲压加工为核心的港资企业，扩展为 一家涉足五金、塑料、家具、电子等多个行业的综合性企业。作为二十一世纪国际性企业 ，金德不断致力於品质、生产力、管理水平、环境保护等各方面的自我提升与改善，并积 极投身於各种公益事业，回馈社会。 现在，金德精密於深圳、上海及苏州设有多个生产基地，并於香港、中国及美国设有营业 事务所，为国内外顾客提供五金冲压、模具制造、车床制品、注塑部品及零件。并提供家 具、汽车车库防盗系统、手提电话等产品的组装及服务。 金德精密 的品牌和 荣誉 在精益求精、不断创新发展的努力下，金德发展成为具有优化设备、精制工模、快速生产 的企业，并一直将顾客、社会、环境作为长久服务的对象。 通过不懈地努力，金德成功建立了完善而严格的管理体系，包括ISO9000、ISO14001、 BS7799、ISO/TSI6949、5S、TQM等。 华盈恒信对金德精密的了解
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