摘要
改革开放至今，随着我国经济的快速复苏和高速发展，给我国房
地产行业的繁荣注入了活力与生机，目前我国房地产行业已经成为了
国民经济关键的组成部分。进入21世纪，因为人民生活水平的提高，
消费观念发生了很大的改变，加上国家对房地产行业的调控力度越来
越大，使得房地产行业的竞争开始走向了品牌竞争的阶段。越来越多
的房地产企业逐渐意识到品牌是公司的一种无形资产，品牌战略对企
业而言至关重要，可以让企业在未来激烈的竞争中立于不败之地。
目前为止，我国对房地产企业品牌及品牌战略的研究相对较少，
远远落后于国外。基于此，文章以M房地产公司为研究对象，通过科
学的分析方法，为其选择合适的品牌发展战略。首先，文章阐述了研
究的相关背景、研究方法、研究意义等，并对国内外的相关研究、品
牌及品牌战略的相关理论及方法进行了梳理，为全文打下结实的理论
基础；其次，通过对M房地产公司的品牌发展现状进行分析，发现M
房地产公司存在品牌定位不准确、品牌传播模式单一、品牌核心价值
缺乏、品牌战略执行障碍、品牌管理能力薄弱等问题，并分析了产生
这些问题的原因；然后，文章从内外部的角度，对M房地产公司所处
的环境进行了全面的分析；接着，结合前文问题和环境分析，文章提
出了适合M房地产公司的“通过集中、差异化、联盟的方式谋求品牌
可持续发展”的品牌发展战略，该战略包括目标集中、差异化、企业
联盟、可持续发展四个方面的内容；最后，文章为保证M房地产公司
品牌发展战略有效实施，提出了相应的保障措施。
品牌发展战略可以为房地产企业的发展指明方向，是企业培育和
保持竞争优势的重要手段。本文以M房地产公司为例，为其选择合适
的品牌发展战略，有利于M房地产公司竞争力的提升，同时为我国其
他房地产企业制定品牌发展战略提供重要的参考和借鉴。
关键词：M房地产公司；品牌；品牌发展战略