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深圳沙井华艺印刷厂优化后组织结构和各部门岗位体系报告PPT

资料大小:259KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/3/10(发布于上海)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

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文本描述
华艺印刷厂 优化后组织结构和各部门岗位体系报告 慧泉国际管理顾问机构 第二模块提交成果 华艺印刷优化后岗位体系取得的重大成果 1、现有公司一级部门9个,调整后可以变成7个。 2、现有二级管理部门10个,调整后可以变成6个。 3、现有三、四级管理部门16个,调整后可以变成10个。 华艺印刷优化后岗位体系取得的重大成果 华艺印刷原有岗位体系 华艺印刷优化后岗位体系 优化后总经办岗位体系(2人) 优化后行政部岗位体系(9人) 后勤部分由总部物业公司统一管理 优化后财务部岗位体系(12人) 优化后生产部岗位体系(306人) 优化后物控部岗位体系(56人) 优化后技术部岗位体系(20人) 优化后品质部岗位体系(19人)驻厂员待定 优化后营业部岗位体系(13人) 优化后总体岗位体系ThankYou!谢谢