中文摘要
进入新世纪以来，信息技术飞速发展，信息化已成为实现工业化和信息化的
重要推动力之一，成为了推动企业发展不可或缺的力量。随着信息化的发展，
ERP系统的应用逐渐走向深入，成为支持与推动企业精细化管理的有力工具。A
公司的ERP系统就是在这样的背景下着手设计实现的。本论文以SAPECC系统
在A公司的应用现状为问题背景，研究的主要内容包括：基于SAPECC系统的
企业ERP系统在跨国航空制造企业中的应用实施方案，以及在实际应用过程中
发现的航空制造企业对ERP系统应用的关键需求。通过研究，希望在理论方面
形成一套适用于航空制造企业的标准化ERP应用流程，以便作为SAP标准化流
程的补充和完善,形成一套对航空制造业ERP系统应用有借鉴意义的行业化解决
方案。
首先，本文阐述了问题的背景和研究目的，包括国内外发展的现状及目前存
在的主要问题；并在介绍A企业背景现状的基础上，介绍了对SAP系统实施的
基本理论包括整个实施的流程、方法等。然后，在SAP实施方法论的基础上，
从问题分析、需求分析开始，针对A公司目前业务现状中各个专业模块进行了
详细的需求分析。接着，以信息技术作为基础，对系统的设计和实现过程进行了
研究，主要包括基本功能模块的实现分析。最后，针对ERP系统实施中的若干
关键问题的实现进行了剖析，如多平台的集成问题、物流资金流集成问题、和客
户服务端的接口问题及其和与生产设计平台的集成问题等。
通过研究A公司基于SAP平台的ERP系统的实施过程，本论文得出了航空
制造企业的ERP实施的通用性与特殊性的实施路线，对于行业特殊性或者企业
性的特殊需求也总结了系统化的解决方案，为以后的同类项目或者需求提供了理
论和实践上的借鉴。
关键词：企业资源计划；航空制造业；实施路线；系统集成