摘要
本文认为，财务管理模式的建立与应用直接关系到企业集团的牛存与发
展，对于提高企业管理效率和核心竞争力的建立起着非常重要的作用。西安
昆仑工业(集团)有限责任公司(以下简称“西安昆仑公司”)足一家从事
军品牛产的大型企业集团．多年来一直沿用工厂体制下的财务管珲模式，企
业的财务管理的效率与效果较低。因此对财务管理模式的研究就显得尤为重
要。
大型企业为了自身的生存和发展，通过联合、兼并、控股、参股等资术
经营手段将企业培育成跨行业、跨部门、跨所有制形式，具有强大经济规模
的大型企业集团。在企业集团化的过程中给企业的财务管理带来了许多新的
问题。如何规范集团法人治理结构。如何处理集团集权和分权的关系，如何
实现集团内部资金融通，如何强化集团财务监控及如何分配集团利润等。集
团企业的财务管理模式的应用建立直接关系到企业集团的生存。大型企业集
团的财务管理模式是一涉及领域广、难度大、理论与实践并重的问题，又由
于我国大犁企业集团存在的特殊性，本文主要采用进行多方位的比较和定性
分析，本文试图通过对集团企业管理模式的解析，探索在现阶段企业集团
财务管理内在规律及客观要求，构建一个适应国际化竞争的财务管理模式，
建立、健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式是非常必要和非常及
时的。从目前来看，国内大多数企业集团的财务管理模式仍未完全适应企业
集团管理的内在要求，财务管理模式滞后于企业集团管理的要求，影响了企
业集团的竞争力，妨碍了企业集团的发展。因此，构建与现阶段相适应的企
业集团财务管理模式，是目前企业集团必须解决的首要问题。
本文试图从西安昆仑公司财务管理模式现存的问题入手，结合相关的财务管理
理论和作者在昆仑公司财务部门多年的工作实践，完善该公司的财务管理模式。本
课题的研究具有一定的理论和实践意义。在理论方面，是对财务管理理论的一次应
用和检验；在实践方面，为该公司完善财务管理模式，促进公司的成长和发展提供
了一定的借鉴方法。
【关键词】财务管理模式；集中式财务管理；财务管理完善
【研究类型】应用研究