摘要
党的十八大报告提出“实施创新驱动发展战略”,表明提升创新能力已成为国
家发展的战略重点。创新是国家兴旺发达的不竭动力,也是企业永葆生机的源泉。
企业创新依赖于资源的整合,知识作为最重要的资源,如何整合知识,优化知识
结构是企业创新活动的关键。
现有关于企业创新战略或知识结构的研究大多是分离的,创新战略的研究多
集中于战略的内容和方式,而聚焦于知识的文献多探讨其本身的特征属性,或从
个体层面关注知识结构。本文以资源基础理论、创新理论、战略管理理论为指导,
探讨创新战略与知识结构的共同作用对企业创新绩效的影响,以及创新能力在知
识结构与创新绩效关系中的中介作用。重新定义了企业知识结构,基于元素知识
和架构知识,将知识结构分为四种类型:高元素高架构、高元素低架构、低元素
高架构和低元素低架构。采用问卷调查法进行实证调研,得出结论:知识结构对
创新绩效有显著正向影响;创新战略在知识结构与创新绩效的关系中起正向调节
作用,即探索性创新程度越高,高元素高架构型、低元素高架构型知识结构对创
新绩效的影响越大,而利用性创新程度越高,高元素低架构型知识结构对创新绩
效的影响也越大;创新能力在知识结构与创新绩效的关系中起中介作用。由此,
提出管理建议如下:企业应注意识别和优化知识结构;创新战略应与知识结构相
匹配;优化知识结构能提高企业创新能力,从而影响创新绩效。
本文在理论上拓展和深化了知识和创新的交叉性研究,在实践中为企业提供
了识别、优化知识结构以及调整创新战略的理论依据。
关键词:知识结构;创新战略;创新绩效;创新能力
第1章绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
党的十八大报告提出“实施创新驱动发展战略”,表明提升创新能力以增强国
际竞争力,己成为国家发展的战略重点。创新不仅是国家兴旺发达的不竭动力,
也是企业永複生机的源泉。知识作为企业最重要的资源,如何灵活运用现有知识
和有效吸收新知识是企业创新活动的关键⑴。“以知识为基础的经济”表现的加速
变化性、复杂性及不确定性[2],使得企业必须不断创新,才能在激烈的市场竞争
中增强创新能力,保持企业优势。创新战略的有效实践,则需要企业充分利用知
识资源,不断升级更新知识库,从而改进产品和知识结构[3]。
创新战略是企业发展的方向和方式选择,现有研究通常分为探索性创新
(exploratoryinnovation)和利用性创新(exploitativeinnovation)两种模式[4]。
不同的创新战略模式对企业竞争力和创新绩效的影响不同,虽然两种创新战略的
结合能增强企业创新能力,提高创新绩效[4],但不同的创新模式对企业结构和流
程有不同的要求,同时选择两种创新战略的企业需付出高昂的协调成本[5],反而
抑制创新活动的有效开展。实际上,无论是探索性创新还是利用性创新,知识结
构都是内外诸因素的作用枢纽,企业知识结构对创新绩效的影响不容小颇。
作为企业核心技术和竞争优势的基础,知识结构也是知识管理的基础,只有
深刻了解企业知识结构,才能有效进行知识管理。创新活动的复杂和高风险特性
表明较多的知识资源并不能保证高创新绩效[6],只有深刻认识企业知识结构类型,
将企业内外知识资源有效调动到创新战略的实践中去,才能提升创新绩效。学者
们试图通过分析企业环境以选择适合企业发展的创新战略,却容易忽略创新战略
应该依据企业知识结构来制定和调整,从而更好地实现创新战略。因此,探讨企
业不同知识结构下创新战略的选择对我国创新领域研究意义重大。
学术界对创新战略或知识结构的相关研究虽然较为丰富,但关于二者的研究
大多数情况下是分离的。聚焦于知识结构的文献多探讨元素知识和架构知识对企
业竞争优势的不同影响而创新战略的研究多集中于战略的内容和方式[9]。尽
管创新理论研究中已经涉及了知识资源等问题[iG],但是鲜有研究以创新战略与知
识结构的相互影响为基础,探讨二者的共同作用对创新绩效的影响问题。本文将
知识管理与创新活动联系起来,通过探讨不同创新战略下知识结构对创新绩效的
影响,同时考虑创新能力在知识结构对创新绩效的影响中的作用,以期为企业辨