MBA硕士毕业论文《甘肃省电力公司供电企业绩效管理创新对策研究》(61页).rar 中文摘要 绩效管理是企业人力资源管理的重要方面，人力资源管理的核心问题是绩效 管理。企业人力资源管理的好坏评价，都落脚于绩效管理。突出绩效意识，强化 绩效评价，提高绩效水平，是企业实现企业战略目标，完成各项工作的战略性工 具。绩效管理是一个由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成，并在协议 中对未来工作达成明确的目标和理解，并将可能受益的组织、经理及员工都融入 到绩效管理系统中来的持续的过程。 绩效管理的评价以及指标体系的建立己经成熟，而企业往往会忽略绩效管理 的流程与模式方面。绩效管理的流程与模式的合理有效的选择，有利于企业的绩 效管理，也有利于企业进行有效的人力资源管理。虽然有很多的绩效管理模式可 以选择，但是企业并不注重模式选择，很难保证模式的有效。许多企业的绩效管 理的失败更在于绩效流程或者模式的选择不当。 本文作者一直从事于国家电力公司的人力资源管理工作，对企业的绩效管理 非常熟悉。作者通过对本企业的绩效管理的分析，研究绩效管理创新的问题。本 文首先对本文研究的思路与意义进行说明，并简要概述了研究的方法与基本框 架，本文基于相关的理论，对绩效管理的相关理论进行梳理，特别是对绩效管理 的流程与模式进行梳理。其次本文分析并研究甘肃省电力公司的绩效管理现状， 通过对绩效管理现状进行研究，找出企业目前面临的问题。基于对企业问题的分 析与研究，本文认为企业应该进行绩效管理的创新，特别是绩效管理流程与模式 的创新。因此，本文分析了企业绩效管理创新的必要性、目标、原则与任务，并.........