文本描述
如何组织收银员的培训
Howtoorganizecashiertraining 学习新技能并培训他人是绝对有必要性的——家乐福政策
Learningnewskillsandtrainingothersisindispensable——CarrefourPolicy Ourmission Ourmissionistobethebenchmark
inmodernretailingineachofour
marketsbydelivering: Toouremployees Thepossibilityofgrowthandfulfilment,inatrustingenvironment,withinterestingjobsandmotivationalcompensation. 我们的使命 我们的使命是在我们的每一个
市场中成为现代零售业的楷模,
并带给: 我们的顾客 在每一个国家,每一种业态,在最好的商品选择中提供最优的价格. 顾客政策 倾听顾客的意见 商店是倾听顾客意见的首选地点,它使我们能够识别和预测顾客的需要、期望、行为。
倾听顾客的意见可以最有效地留住顾客: 提高我们商品的选择和服务质量;
改善购物环境。 顾客政策 处于销售第一线的员工有责任倾听顾客的意见。管理层必须重视所有收集到的信息。
欢迎顾客和倾听顾客的意见会促进建立顾客的忠诚度。
使用诸如数据库、市调、会员卡所有便于顾客沟通和增加顾客的忠诚度的方式。 Customersprimarilyexpressthemselvesinthestore,wherewelistencarefullytothem,inordertoidentifyandanticipatetheirneeds,expectationsandbehaviour.
Listeningisthesurestwaytoretaincustomersby: Improvingthecommercialofferandqualityofservice;
Enhancingtheshoppingexperience. CustomerPolicy CustomerPolicy Customerpolicy Listeningtothecustomer Listeningtocustomersistheresponsibilityoffront-linesalesemployees.Allthecollectedinformationistakenintoaccountbymanagement.
Welcomingcustomersandlisteningtotheirconcernsplayacriticalroleinbuildingloyalty.
Afullrangeofsuitablemethodsareusedtocommunicatewithandretaincustomers,includingdatamining,marketstudiesandprivate-labelcards. 我们的目标
WhatisourTarget 为了提高收银员:
Toimprovethecashiers -----友善度
Friendliness
-----收银速度
Quickness 顾客的满意为优先!
CustomerSatisfactionFirst! 1.培训的准备
TrainingPreparation
2.培训的类别和内容
TrainingSortsandcontents
3.培训反馈跟踪
Trainingfeedbackandfollow-up 内容Contents: 1.培训准备1.Trainingpreparation A.制定培训计划
Makingtrainingplan
B.确定参加培训人员
Confirmtrainees
C.培训人员工作安排
Arrangetrainees’workingschedule
D.联系合适的培训讲师
Contactwithconcernedtrainers