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MBA论文_企业文化环境经营与民营企业成本创新研究(65页)

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/9/28(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
摘要
面对经济发展带来的巨大环境成本,企业或政府正在通过诸如环保投资(企
业社会责任投资)等来遏制环境恶化的进度,降低环境成本的规模。同时,为实
现企业的可持续发展,政府幵始积极地引导企业在实践层面上推行清洁生产技
术,并在产品的消费者中渗透绿色消费的理念。换言之,在市场经济背景下,立
足企业文化特征,探宄企业文化对环境经营和成本创新的具体影响、发现企业文
化对成本创新的深层次作用机制、寻求企业成本创新的影响因素和作用路径,对
促进企业更好地实施环境经营等具有积极的现实意义。
根据交易成本理论,当环境的外部交易成本大于内部交易成本时,需要将环
境成本内部化,即将环境成本控制在环境的自净化能力之内,本文将这种环境管
理活动称之为“环境经营”。从生产活动的角度讲,环境经营是指企业在生产过
程中,以提高资源利用率为核心,借助于生产流程优化、技术水平提升,以及高
效的监管手段等来控制环境污染,全面推行清洁生产,以达到实现企业经济效益、
环境效益和组织效益并重为目的的一系列管理活动。
本文将企业文化因素纳入环境经营与成本创新研究视野,有助于深化对环境
经营的认识,创新企业成本管理理论体系,完善环境管理会计的知识框架。进一
步讲,以环境资源节约为导向开展企业经营的过程中,结合企业文化建设,强化
环境管理会计研究,拓展了企业制度建设的内容体系,为环境经营提供了生动的
理论证据。
党的十八大报告提出在全面建设小康社会过程中,要推进生态文明建设,把
生态文明建设融入经济、文化等建设的各方面和全过程,建设美丽中国,实现中
华民族永续发展。这就需要加大环境保护力度,实现企业效益增长、经济发展与
资源、能源、环境的相互协调,这对企业成本管理提出了更新、更高的要求。结
合企业文化建设,构建环境经营的价值体系,扩展企业环境经营的管理模式,这
既是环境经营的内在要求,也是生态文明建设的必然选择。
民营经济的发育程度是地区经济活力的重要来源和标志性的体现,“长三角”
地区是我国民营经济发展最活跃,发展程度最高的区域。2011年,上海、江苏
和浙江民营经济增加值占地区生产总值的比重分别为50%、53%和61%。2012年9
月,全国工商联主办的“中国民营企业500强”发布,苏浙沪两省一市有265
家民营企业上榜,其中有48家企业进入前100位。本文以“长三角”地区民营
企业为主要研究对象,既剔除了地区因素差异对成本创新的影响,又能为我国其
他区域(如“珠三角”等)民营企业在未来更好地实施环境经营提供借鉴,具有
很好的现实性和前瞻性。
一方面,企业文化推动了企业的环境经营。另一方面,通过基于环境经营的
成本创新,将环境认知渗透到企业的组织文化建设之中,并且使之成为企业长期
战略的一部分。同时,剖析企业文化特征与成本管理创新战略的内在有机联系,
构建企业文化对成本管理创新的影响机理、分析企业文化对成本管理创新的作用
途径、建立企业文化与成本管理创新的系统联系,使得企业文化建设成为企业环
境经营战略和成本管理创新活动的有机组成部分。
根据Edgar HScheinr提出的组织文化模型,本文构建了环境经营的价值
体系,具体包括环境经营的社会文化、环境经营的制度文化,以及环境经营的群
体文化与环境经营的个体企业文化等不同层面的文化价值体系。同时,依据环境
经营价值体系提出了环境经营的具体框架结构,其核心是提高资源的利用效率。
环境经营模式是环境经营价值体系在企业表层的一种反应,它是环境文化对企业
内部资源整合的外在表现,是环境经营发展的一种行为范式。
为了充分体现本文提出的环境经营价值体系,以及提高相关的环境经营模式
的应用效果,本文挑选了 “长三角”地区部分民营企业的成功经验进行了案例总
结与分析,在众案分析的基础上,还选择了一家民营企业作了较为全面的个案剖
析,以期发挥指导民营企业实践的效果。
【关键词】企业文化环境经营长三角民营企业成本创新