摘要
随着“走出去”战略的实施,中国在世界经济中的作用日益显著,
海外投资步伐加快,中国已经成为世界主要的资本输出国。而进入模
式选择则是企业进行海外扩张时首先要解决的问题之一,在影响海外
直接投资(FDI)进入模式选择的众多因素中,文化差异的作用不容
忽视。国外多数学者认为文化差异对FDI进入模式的选择有重要作用,
研究重点目前逐渐从单一地关注文化差异的直接影响转向关注文化
差异与其他因素的交互影响,但已有的实证研究并未得出一致的结
论,并且研究对象集中于发达国家。国内研究在这块的实证研究很少,
且集中于外商投资我国的进入模式。因此,研究文化差异对中国企业
FDI进入模式选择的影响具有重要的现实和理论意义

需要指出的是,跨国公司海外进入模式包括出口,许可证和直接
投资,本文研究仅限于直接投资进入模式,按照股权控制分为独资和
合资两种模式。本文首先回顾文献,从理论视角分析了文化差异对中
国企业FDI进入模式产生的影响,以及提出了一些对文化差异和中国
企业FDI进入模式之间关系起调节作用的因素,并对它们的影响机理
进行了分析,由此提出本文研究假设。然后,本文以2010—2013年中
文化圣异对中国企业FDI进入模式的影响研究
国跨国企业直接投资的150家海外子公司作为研究样本,选用Hofstede
的五维度文化差异对中国企业FDI进入模式进行实证研究,采用二项
逻辑回归模型,检验了文化差异对中国企业FDI进入模式(独资还是
合资)的影响,以及其他多个因素对文化差异与中国企业FDI进入模
式之间关系的调节作用。本文的实证结果表明:文化差异对中国企业
FDI进入模式的影响显著,文化差异越大,中国企业FDI进入模式越
倾向于选择独资模式;国家风险对文化差异与中国企业FDI进入模式
之间关系不起调节作用,国际化经验以及企业技术特征可以对文化差
异的影响起调节作用,均表现为会进一步减少企业对独资的选择倾
向。最后,根据本文的研究结果,对政府及企业提出了相应的政策建
议

关键词:文化差异,中国企业,海外直接投资,进入模式,调节效应