如何进行离职会谈
1.离职会谈的目的:
在进行之前，建议仔细考虑可能产生的情况及可选的方式。

理智面谈对雇主而言是一个重要的学习工具。进行的合适，它会给雇主如下的机会
讨论及明确离职之原因
明确工资福利事务（如上次工资的发放，未使用的年假等）
对将离开的员工解释有关公司政策（如保密制度，将来雇佣的可能性，向雇员之新的雇主提供推荐信，等等）
确保公司文件，班级档案等的移交。

获得雇员对公司的意见的态度。

解决或缓和遗留争执
对雇员将来对被迫辞职的指控进行自我保护。

离职会谈即是在离职的员工（无论是自愿还是非自愿）和公司代表之间的的一次面谈。会谈可以遵循一定的形式或者可以是非正式的；在面谈时也可以使用书面问卷的形式。无论何种方式，离职会谈一般都是留案的。

2. 离职会谈的程序
准备面谈，评估个人情况，包括工作职责及工作表现。

想离职的员工解释为什么进行此会谈并强调员工参与及反馈的重要意义。

做一个主动的，公正的听众。r
避免给出可被理解成意见的回答及个人的见解，避免作出任何承诺，或被迫为公司辩护。

提中性的问题，避免提出可能会使员工批评其主管或同事的问题。

提开放式问题，得到解释，而非一个字的答案。

跟踪对需要进一步阐明或明确的事宜，包括前后矛盾的情况。

对员工的情绪反应有敏锐的触觉。

书面记录离职面谈的主要内容，并归入该员工的个人资料