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摘 要
从 1980 年起，我国开始恢复国内保险业务以来，保险行业伴随着改革开发
和经济发展有了迅猛快速发展，这一朝阳行业在我国金融体系乃至整个社会经
济中的地位日益重要。财产保险作为商业保险的重要组成部分，正充分发挥经
济补偿、资金融通和社会管理三项功能，对社会经济的发展起着“社会稳定器 ”、
“经济助推器”等至关重要的作用。在我国深化改革的国家战略引领下，随着
《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》文件的下发，中国保险业
将迎来新的发展机遇。无论宏观经济、社会生活及制度体系的革新，还是从产
品风险、市场竞争层面的环境变化，都为我国财产保险行业的高掌远跖提供了
广阔的空间，也同时为财产保险业务开展的全方位提出了更高的要求和诉求。

近年来的江西财产保险市场整体发展态势良好，各公司业务发展步伐明显加快，
在此背景下，在江西省委省政府的高度重视和正确领导下，在有关部门及各级
领导的殷切关心和大力支持下，江西财产保险股份有限公司于 2014 年元月获中
国保监会批准筹建，于 2014 年 12 月顺利通过中国保监会的现场验收和严格审
核获得开业批准，并于 2014 年 12 月 31 日正式开业运营，可谓应运而生，生逢
其时。

本文运用战略管理的理论和方法研究了江西财产保险公司的发展战略，共
有五个部分：第一部分绪论，介绍了本文的研究背景和意义、研究的主要内容、
研究方法和技术路线等；第二部分为江西财产保险公司的外部环境分析，包括
宏观环境分和发展趋势分析、财产保险市场分析、资本市场环境分析；第三部
分为江西财产保险公司的经营现状分析，包括公司基本情况、经营总体状况、
公司目前存在的困难等；第四部分为江西财产保险公司的发展战略定位，通过
SWOT 战略分析厘清公司所面临的风险和挑战，从业务发展、市场拓展、资产管
理、经营产品等角度阐述公司的战略定位和目标；第五部分为战略保障措施，
从组织结构匹配、风险控制体系、再保险管理体系、基础管理建设四个方面提
出保障举措进行战略实施。

本文旨在为新成立的中小财产保险公司制定和选择恰当适用的发展战略，II
提供一套完整的思路和途径，并对江西财产保险公司实施战略进行积极的探索。

关键词:
江西财产保险公司；环境分析；战略定位；战略保障