执行部门

第一章总则
第1条目的
为了规范公司内部竞聘管理流程，健全公司人才选用机制，创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境，特制定本制度。

第2条原则
1、公司管理屋岗位有空缺时，优先采取内部竞聘方式进行先拔，内部无适当人选或特殊人才时，方可考虑外部招聘。

2、除特殊情况外，内部人员的选拔一律采取竞聘方式。

3、现职管理层人员年度考核居于末位者，必须竞聘上岗。

第3条适用范围
本制度适用于公司内部员工的招聘管理。

第4条组织管理
1、行政人事部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源招聘工作。

2、部门经理以下职位人员的竞聘工作由行政人事部组织实施；部门经理及以上职位人员的招聘工作则由总经理直接领导，行政人事部承办。

第2章内部竞聘实施
第5条竞聘岗位确定
行政人事部依据公司发展战略和经营目标，统计人力资源需求状况，并在考虑员工发展的基础上，提出竞聘岗位和方案，报总经理审批后组织实施。

第6条竞聘委员会
1、公司成立竞聘委员会，委员会成员由行政人事部推荐、总经理进行核定，成员数量不少于3人。

2、为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。

3、竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总经理审批。

第7条竞聘时间
1、年度竞聘于每年年末进行，具体时间另行通知。

2、部门人员增编、缺编时，竞聘时间视需要而定。

第8条竞聘流程
1、行政人事部根据招聘岗位职务说明书，拟订内部招聘公告，经领导核准后公开向公司内部发布。

2、公司内部所有员工（晋升或竞聘录取不满一年的员工除外）在征得直接领导同意后，均有资格向行政人事部报名申请。

3、行政人事部首先对报名人员进行初步资格审查并剔除不合格报名者。

4、竞聘委员会通过灵活测试方式对竞聘人员进行综合考核（主要考核内容如下表所示），拟定录取人员名单，并交总经理审批。

竞聘评分表
评份项目
评分标准
权重
实际得分
备注

工作经验
工作经验丰富，精通岗位相关知识和技能
15%

工作业绩
以往工作业绩超过/完全达到岗位职责要求
20%

综合素质
态度积极、自信心强、有团队合作精神等
10%

新岗位认知
对竞聘岗位任职要求、工作职责有准确认识
15%

自我认知
明确自身竞聘优势与劣势，有相应改进计划
15%

新工作思路
对新工作有良好的承诺和清晰的工作思路
25%

评委会意见

签字：
日期：

姓名：目前岗位：竞聘岗位：
5、经总经理审批后，录取人员名单在公司内部进行公示，公示期间若无异议，由行政人事部向竞聘成功者发放录用通知。

6、竞聘成功者在收到录取通知一周之内做好工作移交，并到行政人事部办理调动手续，在规定时间内到新的部门报到。

第3章附则
第9条本制度的拟订和修改由行政人事部负责，报总经理审批通过后执行。

第10条本制度的最终解释权归公司行政人事部。

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

二、外部招聘管理制度
制度名称
外部招聘管理制度
编号

执行部门

第一章总则
第1条目的
为了规范公司外部招聘管理流程，更准确地引进符合公司发展需要的人才，特制定本制度。

第2条原则
公司外部招聘原则为公开招聘、公平考核、公正录取
第3条适用范围
本制度适用于公司外部员工的招聘管理。

第4条组织管理
1、外部招聘工作主要由行政人事部负责，其他部门予以配合。

2、部门经理以下职位人员的招聘工作由行政人事部组织实施；部门经理及以上职位人员的招聘工作则由总经理直接领导，行政人事部承办。

第2章外部招聘实施
第5条招聘渠道
外部招聘要根据职位级另和岗位要求的不同采取相应的招聘渠道。具体招聘渠道有：校园招聘、媒体广告招聘、猎头公司招聘、人才招聘会招聘、网络招聘、委托中介机构招聘等。

第6条招聘流程
1、选定招聘渠道，采用相应的招聘方式对外发布招聘信息。

2、由行政人事部接收应聘简历，并根据各部门对招聘人员的素质和技能要求进行初步筛选。

3、对初选合格人员。行政人事部电话通知面试者面试，并要求其面试地提供学历证书、身份证等相关证件。

4、初试由行政人事部和用人部门共同完成，主要是对应聘人员的智力、品德、经验、能力等进行综合考察和评价，选拔合格人员进入复试。

5、复试由用人部门分管领导、行政人事部相关人员、资深专业人士组成的复试小组进行，，复试将采邓面试、笔试、心理测试等多种方式，并最终确定录用人选。

6、行政人事部向拟录用人员发送“录用通知单”或电话通知。

7、被录用人员按照公司规定时间、携带规定资料到行政人事部报到，如在录用通知规定时间不能正常报到者，取消录用资格，特殊情况除外。

8、外部招聘员工在被正试聘用之前，首先要经过岗前培训，，岗前培训考核合格后方能上岗。

第3章附则
第7条本制度的拟订和修改由行政人事部负责，报总经理审批通过后执行。

第8条本制度的最终解释权归公司行政人事部。

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

三、员工聘用管理办法
制度名称
员工聘用管理办法
编号

执行部门

第一章总则
第1条目的
为了加强本公司员工队伍建设，规范员工招聘和录用相关工作，提高公司经营业绩，实现公司发展目标，特制定本制度。

第2条适用范围
本办法适用于公司总经理级别以下所有员工的聘用管理。

第3条职责分配
职责分配表
用人部门
行政人事部

向行政人事部提出人员需求计划
制定公司招聘计划和招聘策略

提供详细的职位说明书和任职资格说明书
发布招聘信息，整理应聘者资料

协助行政人事部对本部门候选人进行综合测评
组织与实施招聘活动

负责新员工试用期辅导、跟踪、考核、评估等
录用通知发放、工资待遇确认、新员工报到及入职培训管理

做出录用决策
签订劳动合同

第2章新员工聘用管理
第4条招聘渠道
1、各部门根据下一年度的整体业务目标和现有人力资源状况，确定需要增补人员时，向行政人事部提交“人员增补申请表”，并报行政人事部经理审核，总经理审批。