安徽确成硅化学有限公司5S推行手册安徽确成硅化学有限公司 安徽确成硅化学有限公司5S推行手册第一篇第一篇5S5S概述概述 一、5S的含义 5S指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、 SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）这五个单词，因为五个单词前 面发音都是“S”，所以统称“5S”。具体内容见下表： 中文日文英文含义典型例子 整理SEIRIOrganization 区分必需品和非必需品，现 场不放置非必需品 倒掉垃圾、长期不 用的东西放仓库 整顿SEITONNeatness 将寻找必需品的时间减少 为零 30秒内就可找到 要找的东西 清扫SEISOCleaning 将岗位保持在无垃圾、无灰 尘、干净整洁的状态 谁使用谁清洁（管 理） 清洁SEIKETSUStandardisation 将整理、整顿、清扫进行到 底，并且制度化 管理的公开化、透 明化 素养SHITSUKE Disciplineand Training 对于规定了的事，大家都要 遵守执行。 严守标准、团队精 神 二、推行5S的目的 1、改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由 于口碑相传，会成为其他公司的学习对象。 2、促成效率的提高 良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序， 不用寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。 3、改善零件在库周转率 安徽确成硅化学有限公司5S推行手册整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最低库存量管理， 能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚 至消除寻找、滞留时间，改善零件在库周转率。 4、减少直至消除故障，保障品质 优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断 净化工作环境，避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。 5、保障企业安全生产 储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随 意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少， 当然安全就会有保障。 6、降低生产成本 通过实施5S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而 降低生产成本。 7、改善员工精神面貌，使组织活力化 人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽 力，并带动改善意识（可以实施合理化建议改善活动），增加组织的活力。 8、缩短作业周期，确保交货期 由于实施了“一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、 设备、场所、时间等等的浪费，生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作 业周期，从而确保交货期。 三、5S的八大作用 1、亏损为零——5S是最佳的推销员 2、不良为零——5S是品质零缺陷的护航者 3、浪费为零——5S是节约能手 4、故障为零——5S是交货期的保证 安徽确成硅化学有限公司5S推行手册5、切换产品时间为零——5S是高效率的前提 6、事故为零——5S是安全的软件设备 7、投诉为零——5S是标准化的推动者 8、缺勤率为零——5S可以创造出快乐的工作岗位 四、5S之间的关系 5个S之间的关系可以用几句口诀表达： 五、5S与其他活动的关系 5S是管理的基础，是TPM（全员生产性维护）的前提，是TQM（全 面质量管理）的第一步，也是ISO9000推行的捷径。 5S不只是全员参与，更要全员实践 只有整理没整顿，物品真难找得到；只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；整理整顿没清扫，物品使用不可靠；3S之效果怎保证？清洁出来献一招；标准作业练素养，公司管理水平高。