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职责描述
职责
责任
1、建立高效项目管理团队，明确项目部各成员职责，领导各工程分包、专业分包施工队伍，完成公司生产目标
2、组织编制、报审项目《施工组织计划》、《质量计划》及分部、分项工程《施工方案》，组织“技术交底”活动，组织产品监视、测量和标识，开展不合格改进等施工管理，达到工程管理要求
3、具体落实项目工程的工期、成本、质量、安全、文明施工目标，调动项目资源，保证目标的顺利完成，组织开展施工项目的评比创优活动
4、控制工程成本，审核材料计划，降低材料消耗，合理利用周转材料和备资金
5、协调外部关系，维护公司利益
6、分包队伍的日常管理和动态考察
7、负责劳务决算、配合工程决算、洽商变更计算、工程量计算
9、完成领导交办的各项临时性工作
权力
1、对下属工作的监督权；部门内调动、工作分配权；任免和奖惩的建议权
2、分包队伍管理、评价和工程款支付审查权
3、项目经理备用金使用权
4、对公司生产管理工作改进建议权
河南纪元劳务工程有限公司监制
项目技术负责人岗位标准
编号：18
岗位名称
项目技术负责人
直接上级
项目经理
所在部门
项目经理部
直接下级
/
岗位定员
1人
发布日期
2008年7月1日
职责范围
贯彻执行公司各项管理制度，严格执行国家、行业、地方标准、规范及公司质量体系,全面负责项目施工的技术工作
职责描述
职责
责任
1、认真熟悉图纸，主持编制施工组织设计和施工方案、质量计划，制定质量保证措施,并检查监督实施
2、落实施工组织设计、施工方案及技术交底，对质量进行有效预控
3、对新材料、新技术、新工艺，应及时向项目经理上报，得到批准后，及时推广
4、组织施工中的预检、隐蔽工程验收，基础、主体分部工程的自检并参加基础、主体工程的验收
5、完成领导交办的各项临时性工作
权力
1、对出现不合格品，有权利组织有关人员参加不合格品评审，制定具体纠正措施，并负责验证整改结果
2、出现质量事故立即上报，并组织或参加评审
3、对本部门工作改进建议权
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现场材料员岗位标准
编号：19
岗位名称
现场材料员
直接上级
项目经理、材设部经理
所在部门
项目经理部
直接下级
/
岗位定员
1人
发布日期
2008年7月1日
职责范围
贯彻执行公司各项管理制度，负责所在项目经理部的材料的“购”“发”“存”等工作
职责描述
职责
责任
1、熟悉各种材料规格、性能，执行行业企业标准，对进场材料及时验收，收集合格证明及检测报告并向相关人员传递
2、对库存材料有效标识，并根据材料性能，做好“七防”措施（防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏）
3、严格控制材料消耗，建立收发台帐，做到帐卡物相符
4、按要求进行材料单据计算机准确及时录入、软件维护和月报
5、准确填写工作要求的各种单据，妥善保管并按要求传递
6、领导交办的各项临时性工作
权力
1、督促施工队按现场平面图进行现场材料的码放的权利
2、现场材料收发和监督、制止材料浪费的权利
3、对施工队伍违反材料规定的奖惩建议权
4、部门工作改进建议权
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项目安全员岗位标准
编号：20
岗位名称
项目安全员
直接上级
项目经理
所在部门
项目经理部
直接下级
/
岗位定员
1人
发布日期
2008年7月1日
职责范围
贯彻执行公司各项管理制度，认真执行国家颁布地安全法规，条例及有关政策，协助技术负责人做好施工前的安全技术交底准备工作，组织监督项目安全生产保证体系的有效运行
职责描述
职责
责任
1、负责落实“七防”的防护措施，组织施工人员进行安全教育及各项工作安全交底，提供并配备必要的劳动用品
2、认真检查本工程的架子搭设、机具防护、电力设备安装等防护设施，组织有关人员验收合格后方可使用
3、认真填写日常安全记录，随时监督检查外地入住人员的情况
4、发生工伤事故及时进行抢救，并保护好现场，并立即向上级汇报
5、积极组织事故的分析会，并提出事故的处理意见
6、完成领导交办的各项临时性工作
权力
1、项目施工安全检查权
2、对违章施工实施停工整顿权和对作业人员安全奖惩建议权
3、工程防护设施检查验收权
4、有权利获知工地入住人员的基本信息
5、对本部门工作改进建议权
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