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朗姿服装实业公司财务报表分析报告PPT(65页).ppt

资料大小:3478KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/1/7(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
朗姿 财务报表分析 四班第四组汇报 朗姿 公司简介 公司基本信息 股票简称:朗姿股份 股票代码 :002612 股票上市证券交易所 :深圳证券交易所 公司的中文名称 :朗姿股份有限公司 公司的中文简称 :朗姿股份 公司的外文名称:LANCY CO., LTD. 公司的外文名称缩写:LANCY 法人代表:申东日 注册时间:2006年11月09日 一、公司简介 公司设立与主营业务 由北京朗姿服装实业有限公司在2010年8月10日整体变更为朗姿股份有限公司,以变更基准日2010年7月31日经审计净资产18,104.32万元折为15,000万股,每股面值1元,余额3,104.32万元作为资本公积。2010年8月18日,京都天华出具京都天华验字(2010)第121号《验资报告》,对公司注册资本进行审验,验证发行人变更设立时的注册资本已由各发起人足额缴纳。2010年9月3日,公司在北京市工商行政管理局注册登记并取得注册号为110113001479889的《企业法人营业执照》。 朗姿股份有限公司是北京朗姿服饰有限公司的上市公司,旗下主营高端朗姿(LANCY FROM25)、卓可(ZOOC)、莱茵(LIMEFLARE)、玛丽安玛丽(marie n°mary)女装品牌, 分别诠释着朗姿对时尚的不同理解。 一、公司简介 公司上市及IPO情况 朗姿股份有限公司首次公开发行股票招股说明书 发行股票类型:人民币普通股(A 股) 每股面值: 1.00 元 发行股数: 5,000 万股,占发行后公司总股本的比例 25.00% 发行价格: 35.00 元/股 发行日期: 2011 年 8 月 19 日 发行后总股本: 20,000 万股 保荐人(主承销商):平安证券 一、公司简介 控股股东 朗姿股份有限公司由申东日及其家族控制,申东日,境内自然人,持有股份比例55.45%期末报告时持股数量为110907750 ,股份均为有限售调教股份,对公司拥有绝对控制权。 一、公司简介 主营业务范围 公司的主营业务为品牌女装的设计、生产与销售,主攻高端女装市场,目标为“引领中国高端女装品牌,成为女装产业的领导者”。 公司采用多品牌发展策略,核心品牌包括自有品牌“朗姿”、“莱茵”、“玛丽”以及在中国获得独家授权的“卓可”系列品牌。各品牌在品牌定位、设计风格、目标客户等方面相互补充,使公司得以更大限度地占领市场,分散了公司的经营风险。 2012年10月,公司与大韩民国株式会社芭芭正式签订协议,授权公司在中国大陆独家销售其吉高特产品。同时朗姿股份有限公司还代理进出口业务,代办服装展示会,仓存服务等其他服务。 一、公司简介 朗姿 战略分析 强大的设计研发能力 拥有覆盖全国的高端销售终端网络 强大的多品牌和高端销售终端复制能力、谈判能力和凝聚力 公司核心竞争力 二、战略分析 内部-外部矩阵分析法 (IE矩阵分析法) EFE矩阵 二、战略分析 EFE矩阵 二、战略分析 EFE矩阵 二、战略分析 矩阵分析结果 由此可见,该企业的内部外部矩阵分析结果落到了第5象限,表明该企业内部外部环境评价分数在中等水平,其处于坚持和保持的区域,适宜采用的战略有加强型战略(市场渗透、市场开发和产品开发)和一体化战略(后向一体化、前向一体化和横向一体化)。 二、战略分析 SWOT分析 二、战略分析 SWOT战略 二、战略分析 产品的开发 市场开发 中小企业的兼并 前向一体化战略 一体化 战略 加强型战略 二、战略分析 发展战略比较 朗姿:前向一体化和加强型战略 宝姿:先发优势下的垂直一体化 上市以前,宝姿基本处在单一品牌单打独斗、努力开拓市场、建立品牌知名度的初级阶段,异地的宝姿则打造本土化的垂直一体化经营模式 玛丝菲尔:差异化战略 其每年向全国市场推出近2000个款式,每款时装在同一城市仅销售十几件、每家专柜、专卖店仅销几件、销完不再生产,宁缺勿滥。 二、战略分析 朗姿公司风险与机遇分析 (一)外部经济环境风险 一是主要原辅材料价格先低后高,企业原辅材料生产成本同比上升; 二是随着国内经济形势的回升并持续向好,社会消费品零售总额继续平稳较快增长,肉类产品消费保持了较好的增长态势。 总体上来讲,我国宏观经济环境存在诸多不稳定因素,公司经营面临不确定性的外部风险。 二、战略分析 (二)行业风险 行业竞争激烈,目前行业中小企业占了绝大多数,而朗姿所处的大型企业的利润总额只占行业利润总额的22.45%,而大型企业数目只占到了行业企业总数的0.47%,数目众多的中小型企业分走了行业的大部分利润,给朗姿带来了竞争压力。 但这一压力同时也给朗姿带来了未来行业整合的机会,随着国家政策对于安全的更加重视,行业管理会越来越严格,这将给龙头企业提供较大的整合、发展空间,通过收购、兼并、重组、新建等手段,行业集中度将在新一轮的整合中逐步得到提高。 二、战略分析 (三)行业特点 公司所处纺织服装行业属消耗型消费品行业,随着我国城乡居民巨大的消费增长潜力的激活与释放,我国的服装方面的消费仍将呈现出稳定增长的态势,为服装行业的未来发展提供了市场保证 1、服装业企业发展空间广阔 服装业消费量大:中国是世界上最大的服装消费国。2006 年我国的服装消费量是欧盟的3倍、美国的5倍。近年来服装业的业绩也是将年均增长率平均保持在4%左右,高于世界平均3.3%的增长率水平。农村人口向城镇转移、收入逐步提高是推动服装消费的主要动力。 二、战略分析