本文中的BH钻探公司仓库是中石油集团在华北地区设立的存储石油相关物资的存
储形仓库。仓库建设于70年代计划经济时期,后在90年代物流业大力兴起时改造过一次。
但是,仓库现在仍存在一些硬件及软件方面的问题都有待提高。本文以信息化为依托,在
进行了现状分析的基础上,对仓库硬件及软件两个方面的提升提出一些见解和意见,从理
论和实际应用方面对 BH 钻探公司仓库的规划设计进行了研究。
论文共分六章。
论文第一章绪论部分,主要论述了本文的研究背景及研究意义,以及仓库的国内外研
究现状,在此基础上,传统的仓库应如何重新定位,在经营传统存储业务的基础上,如何运
用信息化和现代化。
论文第二章理论基础部分,对本文的研究对象进行了界定,对 BH 钻探公司仓库这种
传统型的仓库向现代化、信息化的仓库转变的理论基础做出解释说明。
论文第三章现状分析部分,对 BH 钻探公司仓库的现状进行调研分析,找出存在的问
题并相应提出改造意见。
论文第四、五章具体实施部分,对仓库硬件及软件方面如何具体有效运作进行了研究。
论文第六章为结论章,对仓库改造过程中的流程进行了概括,得出了改造传统仓库改
造的一般模式。
论文从传统仓库改造的意义,仓库的硬件规划和设计以及信息系统几个方面进行研
究,其根本是在理论上论证 BH 钻探公司仓库改造的可行性,以保证中石油公司在现有业
务基础上有进一步业务扩展,在同行业的竞争中有新的发展。
关键词 传统仓库 布局规划 流程设计
第 1 章 引 言
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
现代意义上的物流管理出现在 20 世纪 80 年代，物流行业蓬勃发展，政府的扶植
力度也逐渐加大，随着物流起到的作用不断变大，企业对于物流产品和服务的关注度
也越来越高。时至今日，对于如何定义物流仍没有定论，一般观点认为，物流所实现
的功能是，为了满足顾客对于货物的移动需要，综合包装、运输、仓储、装卸等环
节，运用现代信息化的方法进行处理的过程。上世纪 90 年代以前，中国的物流行业还
处于简单的承揽运输业务，提供仓储服务的阶段；90 年代以后，现代物流的概念与其
他先进管理理念一起进入中国，在政府的引导下，以物流行业为代表的第三产业得到
了快速发展，物流公司越来越多，他们大都是由原来提供运输服务的公司更名而来
的。经过 20 多年的发展，经历行业内多次重组整合，若干大型物流企业已经在中国落
地生根，其服务领域和服务范围越来越广，大型物流企业已经实至名归。
仓储在物流全过程中起到了关键性的作用，是现代物流的重要组成部分。企业生
产销售两个环节结合的紧密程度，往往直接决定了其需要的库存的规模水平。在现实
中，销售的进度往往与生产进度脱节，这将导致库存量的激增。在我过传统的计划式
生产模式下，国家为了尽可能保障居民的消费和工业生产，过多的以行政的方式干预
商品的仓储，企业不能根据实际需要和市场需求，自主调节库存水平。加上管理水平
和管理手段的落后，没有先进有效的管理机制，导致仓库的实际使用水平低下，不能
有效的进行信息整合，实际保管保养水平也不能得到有效的提升，
近年来，企业管理中的供应链管理方式越来越多的得到运用，仓储作为企业生产
经营的一个环节，将其整合入供应链中进行管理成为企业发展的需要。但是，经历长
时间低效的管理，特别是一些老牌大型国有企业，库房操作自动化水平低下，存储空
间没有得到有效利用，受专业性影响，保管保养的程度存在差异，不能对库存水平进
行有效的信息化管理。在这些企业中，仓储业务往往沦为附属。但是在企业生产效率
不断提升的背景下，对于仓储的要求越来越高，能不能提供高效、低成本的仓储管
理，成为企业供应链效率提升的瓶颈。
==>>