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醉美人酒业公司女性酒项目创业商业计划书PPT(53页).ppt

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更新时间:2018/11/9(发布于浙江)
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文本描述
LOGO 创业计划书 ——安庆市醉美人酒业有限责任公司 12/30/2014 第一部分 团队组织与成员介绍 第五部分 公司产品与营销规划 目录 第二部分项目背景与摘要 第三部分 公司的创立与管理 第四部分 产品的市场分析 第六部分 财务分析 12/30/2014 第一部分 团队组织与成员介绍(一) 总经理:潘发兵,毕业于香港大学市场营销专业。具有丰富的市场营销方面的知识和经验,具有很强的领导和管理能力。能够知人善用,善于发现人才,是一个杰出的领导者和管理者。 12/30/2014 第一部分 团队组织与成员介绍(二) 人事部总监:汪强,毕业于中国人民大学企业管理专业。工作能力很强,做事认真负责,有很强的组织协调能力和管理能力,能够将公司的各个方面都管理的井井有条。 市场部总监:方鑫,毕业于台湾大学市场营销专业。多才多艺,擅长唱歌跳舞。工作认真努力,业绩突出,是一个杰出的市场营销人才。 财务总监:彭文灿,毕业于上海财经大学,会计专业。曾获得过上海财经大学国家励志奖学金,具有很强的专业能力。从公司成立至今公司的财务一直良好,没有出现任何的错误。 总经理助理:冯月琴,兼物流主管,毕业于上海交通大学物流管理专业。性格开朗活泼,乐于助人,能够很好的处理与同事之间的关系,工作一丝不苟。 研发部总监:王齐,毕业于夏门大学行政管理专业。擅长表演唱歌,很幽默具有搞笑天赋。思维活跃,经常有很好的创意,是一个公司必不可少的人才。 12/30/2014 第二部分项目背景与摘要 12/30/2014 一、项目背景 女性酒,有着其悠久的历史,配方最早见于1704年侗族古典籍。由侗族传奇女性派伊独创,后被部族族长单传,侗族女性皆 服食此酒,以达健体养颜之目的。 对于女性来说,女性酒可以帮助全面的增强身体的抵抗力,帮助身体排毒,达到调整身体的亚健康状态;有效的增加面部皮肤的光泽,调理气血平和,疏通经络,让你的身体从内而外的健康漂亮。 据中国营销网撰文报道:中国的酒类市场增添了性别酒——多了 一位女性酒。从目前的市场现状来看,女性酒还只是酒类市场中的一个有益的补充;因为,女性自古就不是中华传统酒类消费的主体是其根本原因所在。鉴于女性的市场地位的不断提高,女性参与社会活动的机率日益增多,专门针对女性的酒品便如些应运而生。 12/30/2014 二、项目摘要 随着女性在社会交往、业务公关等领域中参与的程度越来越大,以及休闲消费的越来越个性化,酒产品的个性化和特色化,也跟其他消费品一样,越来越受到商家的关注和消费者的青睐。女性虽然能接受传统的白酒,但是,女性更期待着市场上能出现更适合她们需求特点的女性酒。 所以,为了从女性消费者身上获得市场利润,就必须生产一种女性专用酒以夺取女性的芳心。因此,我们在正确认识女性酒的本质所在,并准确定位满足女性目标市场的消费需求后,力争使女性酒走上酒业消费的消费热点。 12/30/2014 第三部分 公司的创立与管理 一、公司的经营宗旨与目的 二、公司的组织名称与标识 三、公司组织机构与职能 四、公司创立程序 12/30/2014 一、公司的经营宗旨与目的 质量卫生宗旨:高标准、精细化、零缺陷 研发宗旨:立足创新、永远改进、追求完美。 服务宗旨:消费者永远是对的。 12/30/2014 二、公司的组织名称与标识 公司的组织名称:安庆市醉美人酒业有限责任公司。 公司的标识:公司标识的整体背景是由炫彩色点染而成,象征女性生活的多姿多彩;标识的主体是一个酒杯,里面盛着鲜红的酒水,代表公司的主题产品;标识的底部是由三个彩色的汉字“醉美人”组合而成,代表公司产品的整体品牌。 12/30/2014 总经理的职责 总经理:1. 根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施. 2. 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书. 3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施. 4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件. 5. 主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总,销售副总分解实施董事会决议等. 12/30/2014 三、公司的组织机构设计与职能 总经理 研发部 行政部 财务部 实验室 物流部 设计室 市场部 公关部 营销部 12/30/2014 研发部的职责 1、获得土地之后,组织市场调研完成《市场调研报告》,进行市场定位:包括客户定位、产品定位、价格定位; 2、根据市场调研报告,会同相关部门领导意见编制《项目规划设计任务书》,并组织相关部门领导予以评审; 3、组织完成项目《修建性详细规划》的设计与审批工作; 4、会同各专业工程师以及相关部门人员的设计意见,编制《项目方案设计任务书》,并组织相关部门领导予以评审。 5、委托设计单位进行方案设计至扩初阶段,对设计进度和质量进行监督、控制,对设计成果进行验收; 6、组织进行方案审核,并协助前期部确保项目通过相关部门的审批。 12/30/2014 财务部的职责 财务部组织机构岗位内设财务主管、会计、出纳。 财务主管岗位职责: 1、认真执行财务制度,遵守财经纪律,事实求是,廉洁奉公。 2、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。 3、负责公司的财务、会计工作。 4、负责审核费用报销单,审核销售单及各种收、支原始凭据。 12/30/2014 人事部的职责 1、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 2、负责公司日常的事务处理、会议安排及文书工作; 3、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; 4、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 5、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量,配合生产部门进行劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 6、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才的培养,储备和提迁; 7、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作等。