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创文智能玩具公司创意礼品项目创业商业计划书(45页).rar

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文本描述
目 录
第一章 执行总结 .... 1
1.1 公司概况 .......... 2
1.2 背景与意义 ...... 3
1.3 技术与产品 ...... 4
1.4 市场分析 .......... 5
1.5 营销策略 .......... 6
1.6 投资与财务 ...... 7
1.7团队与管理 ...... 8
第二章 项目背景与意义 .....9
2.1 产业背景 ..........10
2.2技术背景 .......... 11
2.3项目意义 .......... 12
第三章 技术与产品 . 13
3.1 技术创新意义 ........... 14
3.2 公司产品 ........ 15
3.3产品优势 ....... 16
第四章 市场分析 .... 17
4.1 市场背景 ........ 18
4.2 市场特征 ........ 19
4.2.1 概述 ... 20
4.2.2 区域市场特征 ........... 21
4.2.3 目标市场定位 .......... 22
第五章 营销策略 .... 23
5.1 产品策略(Product) ........... 24
5.1.1 产品核心价值 ........... 25
5.1.2 产品包装 ....... 26
5.1.3 品牌策略 ....... 27
5.2 价格策略(Price) ... 28
5.3 渠道策略(Place) ... 29
5.4 促销策略(Promotion) ....... 30
第六章 公司战略 .... 31
6.1 公司概述 ........ 32
6.1.1概述........33
6.1.2公司使命........33
6.1.3公司目标........34
6.1.4公司理念........34
6.1.5公司精神........35
6.2 企业广阔前景 . 36
6.3公司规划 ........ 37
第七章 团队与管理 . 38
7.1 创业团队 ........ 39
7.2 顾问团队 ........ 39
第八章 融资和财务评价 ..... 40
8.1 资金需求分析 .......... 41
8.2 销售预测 ...... 42
8.3成本费用预测 .......... 42
8.4经营成果预测 .......... 43
8.5主要报表 ...... 43
8.6 财务分析 ...... 44
8.7 风险资本退出 .......... 44

第一章 执行总结
1.1 公司概况
以生产加工个性化智能卡通玩具礼品和卡通创意用品为主,集专业研发、设计、生产及销售为一体的布毛绒智能玩具、儿童卡通智能玩具,卡通创意家居用品、广告礼品的一体化企业。卡通产品根据不同年龄阶段顾客的心理将开发一些实用功能。我们会设计一系列可以讲故事,与人对话,记录心得等智能电子玩具。该公司通过将卡通玩具智能化,产业化来满足不同顾客心里需求 摆脱以往玩具生产的古老守旧模式,实现玩具事业的创新,现代化。

1.2 背景与意义
随着社会购买能力的提高,人们对解决温饱问题的生活资料的
需求比重将相对下降,对享乐和个人发展的需求将相对上升,特别是近年来对计划生育的不断紧抓,一家三口所占比重越来越大。孩子是父母的心肝宝贝,父母对孩子的投入是心甘情愿的,玩具是孩子的天使,父母都会尽可能地满足孩子的需求:根据有关资料显示,中国每年的新生儿超过1500万人,人口增长速度快,促进玩具行业出售的发展。因此,这一行业发展前景广阔。据有关部门统计,在我国现有的14亿人口中,14岁以下的儿童及幼儿有4亿,其中城市儿童1亿人,农村儿童3亿人,这是玩具行业的一大市场。随着人们对休闲、娱乐需求的增加,以及人们对玩具功能观念的改变,玩具的消费群体也正迅速扩大。玩具不再是儿童的专利,越来越多高档、新奇的、个性的、充满创意趣味的卡通礼品开始成为成年人的休闲、娱乐用品。同时随着现代高新技术的不断进步,未来将会进入一个信息化,智能化的时代,进而人们对智能玩具也会有更大的青睐。公司研发的智能产品一改往日玩具的传统模式,研发更加先进,电子化,智能化的针对不同顾客的多形式的高端产品。

1.3 技术与产品
公司研发的玩具将广泛适用于人们生活的各个方面玩具,针对儿童我们将研发一系列益智,故事化的创新智能玩具,此外我们会研发一系列更加高端智能的各种礼物,以及对中老年人们身体有益的智能产品。公司采用现代高新技术,成立强大的研发队伍,对传统模式进行创新,成为市场上的一颗耀眼明星。

1.4 市场分析
中国是个玩具生产大国,但却不是一个玩具消费大国,全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而,业界对这一潜在的消费市场却十分看好,当玩具成为中国儿童的必需品时,中国的玩具市场就会出现拐点,目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费,随着80后父母的增多,玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。我们对榆次的一些学校,以及在街上进行调查发现有95的孩子都喜欢玩具,父母也会为他们购买。特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。当然,不可否认的是,不仅孩子需要玩具,成年人也需要玩具。根据中国玩具协会预测,我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买,成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右,而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大,新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲,娱乐用品。根据对柳州地区的年轻人进行调查得知(主要是通过询问的方式开展调查)有80%的人表明自己喜欢玩具并会购买,但认为成人玩具市场还不广阔,因此从中可以看出成人玩具市场需求大,供给却小,品种也较缺乏,所以根据这些方面的数据显示,不管是儿童还是成年人玩具,对目前玩具市场描述,目前的市场状况及以后的发展,未来在哪些方面会有大市场
1.5营销策略
公司发展初期,以山西晋中地区为市场切入点,利用公司产品优质且生产成本低的优势,以差异化定价策略,通过各生产基地所在城市的文具、玩具销售机构、大型超市及玩具专卖店等渠道进入市场。在全国大中城市推广产品。在产品进入市场过程中将采用组织目标客户免费参观生产基地为主导的体验式营销方式作为市场渗透手段,同时结合销售终端产品促销、媒体广告宣传等方式。

1.6投资与财务
公司设在沈阳市南湖科技开发区,公司成立初期共需资金1026.529万元。其中吸收风险投资400万元,自然人投资300万元,银行贷款26.529万元,无形资产(技术入股)300万元。其中用于固定资产投资559.92万元,流动资金466.609万元;在第三年年初再投入资金300万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本1000万。外来风险投资入股400万(40%);自然人投资300万元(30%);无形资产(技术入股)300万元(30%)。第一年估计盈利309.51万人民币,税后现金流量净现值为591.93万元,税后内部收益率为40%,税前投资回收期为2.79年;风险投资计划在五年内撤出。

1.7 团队与管理
公司创业团队成员主要来自太原理工大学多学院,核心成员参与了公司核心技术的研发和初期推广,对核心技术掌握到位。团队对多项技术进行科学整合,经过刻苦钻研、反复试验,创造性地开发出鸟巢式生态农业生产系统,并大胆地设计出新颖独特、可操作性强的商业模式。团队成员具有强烈的创新意识和团队精神,能够快速有效地投入到项目运行中。为弥补管理经验上的不足,公司将以优厚的薪酬及股票期权制度吸引优秀人才加盟我们的团队。作为一个拟进行快速扩张的企业,公司在成立初期就十分重视人才储