纵观“十二五”面临的国际国内形势,在天津市总体战略规划下,在滨海新

区开发开放大发展形式下,天津港面临着难得的发展机遇,集装箱物流是世界航

运业发展趋势,天津港集装箱物流中心作为天津港物流业重要环节,它的发展需

要进行战略性的思考。

“十一五”期间,在天津港建设世界一流大港总体战略的指引下,天津港集

装箱物流中心(以下简称“园区”)的开发建设和经营管理取得了丰硕成果,在

一片盐碱荒滩上初步建立了一个现代化的新型园区。但是面对“十二五”时期新

的宏观形势和天津港创建世界一流企业的新战略目标,天津港集装箱物流中心要

实现转型,调整完善发展战略,形成园区功能业务特色,才能在新的发展阶段形

成新的发展优势。

本文在全面总结物流中心“十一五”期间发展经验的基础上,从园区的内部

环境和外部环境入手进行SWOT分析,在外部环境中主要分析十二五期间的政治、

技术、经济、行业环境、发展趋势以及国内外具有充分借鉴意义的其他港口物流

园区运营经验和模式,针对行业环境运用五力模型,对园区在十二五期间发展优

劣势进行具体分析,在内外部环境综合分析、参考借鉴的基础上,制定了转变经

济发展方式,调整产业结构,开拓新的市场,形成新的经济增长点,将天津港集

装箱物流中心建设发展成为中国北方规模大、辐射能力强的现代集装箱物流基地

的发展原则和目标。同时,将着重阐释物流配套设施、物流服务业务功能的定位

和设置,并为保障实施提出加快建设设施、运输、管理、信息和政策5大平台的

具体建议。今年,已经进入十二五攻坚时期,天津港集装箱物流中心即将进入新

的发展时期,希望本论文的研究和建议对园区未来发展具有一定指导意义。

关键词:集装箱物流中心;十二五时期;发展战略;五力模型