经济全球化对港口企业管理的自律性、规范性、适应性、竞争力都提出了很

高要求。更好、更快、更便捷地满足页客多元化需求己成为衡量港口企业竞争力

的主要标准,要达到这个目标,客观上就要求港口企业需要一套科学、完整、系

统、规范的管理体系对企业进行管理。目前国内已经推行了三个管理体系:IS09000

质量管理体系、IS014000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系。港

口三标一体化管理体系的建立和实施是一项系统而复杂的过程,在贯标过程中,

如何结合港口企业的特点理解三个标准的共性和个性,如何明确建立和实施三标

一体化管理体系的必要性、可行性,何保证贯标活动持续有效的开展,更好的

为企业服务,这些都是三标一体化管理体系建立和实施需要解决的问题。

本文以锦州港股份有限公司为样本,着重分析了锦州港股份有限公司在质量、

环境、职业健康与安全管理方面的现状,探索性地介绍了锦州港股份有限公司在

三标一体化管理体系建立与实施的方法和取得的成功经验。希望通过这样的研究,

对港口企业有效实施三标一体化有所借鉴。

关键词:锦州港;三标一体化;建立与实施;

弓I 言

我国政府在《国民经济发展“九五”计划和2010年远景规划纲要》中提出了

国家的可持续发展战略,将保护环境、保障人民健康作为基本国策和重要政策。

港口企业的生产活动对质量、环境、职业健康与安全管理的要求比较高,一旦出

现质量、环境和安全事故将可能威胁职工的生命健康甚至导致环境的破坏、污染,

如果没有科学的健康、安全与环境的管理方法,将无法适应日益复杂的规模化生

产和实现企业的良性循环和发展。

为了贯彻国家的可持续发展战略,促进我国港口企业向着健康化、清洁化生

产发展,就应该建立和实施符合我国法律、法规和有关安全、劳动卫生、环保要

求的管理体系,使我国港口企业活动、产品和服务从原料加工、设计、施工、运

输、使用到最终废弃物的处理进行全过程的健康、安全与环境控制,满足安全生

产、人员健康和环境保护的需要,实现国民经济的可持续发展。进入20世纪年代

以来,国内的一些大的港口企业都建立和实施了 IS09000质量管理体系。国家水

运行业主管部门也在尝试对港口企业提出了三个标准深入推广的要求,并且该标

准现在已在国内多个行业推广、普及。

虽然三标一体化管理体系还处于刚刚起步阶段,但它作为一种现代化的科学

管理方法,具有很广泛的推广与应用前景,是未来企业质量、环境、健康安全与

安全管理发展的方向。正如本文所阐述的观点,港口企业深入的贯彻和实施三标

一体化管理体系,必将促进企业的健康、安全与环境管理与国际接轨,树立我国

港口企业的良好形象,使企业的业务顺利进入国际市场,创造可观经济效益。