摘要
／合资众业(joint venture)．不仅农中国，而且谯世界各地都越来越成为一
静常觅静众潼缀织形式，麓来越成为～种获取薪技术，借鉴国舔灸避管理经骚，
培养熟悉网际惯例的管联人才，进入新市场，开拓新业务的重臻战略手段。不
仅不同国家的企业之间绒用合资战略，掰且嗣一国家的不同行业以及行业内酌
企监之闻落缀成合资金鼗；不仅小企渡应露合资藏港，丽量大黧跨因公司葳集
团公司也强广泛应用合髓经营战略。本文试图从理论与实践上探讨中外合资众
业的组建始管理战略。Y
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本文焱中井合资企渡建立过程分孝笄豹基础上，论述了中方程建立中外含瓷’
企业时，辩要慎重考虑的几个重要问题。本文指出合资的目的将从引进技术、
引进资金内弓{进市场、辱{避管理发展。其次要慎黧选择舍资伙俅，舞通过案例
论述了中外墩方在选择合资茯斧对羹点考虑静因素。讨论了合资企业中合资双
方应选择的组织结构和控制方式，并对合资企业中律师的作用进行了一些探
讨。

本文分析了合资众渣建立后首先娶蔷临酶管瑕溺题，如何遮铎适当豹管璞
模式，把掇管理的核心，对合资企业的成败至关熬要。笔者指出中外合资企般
管理的核，拯在于对会资双方进行势调。对中外合资双方之闻控铡每复控制的执
调，是中外合资企业协诵盼主要内容。合资企监斑该选择最逶会自己情况的罄
理模式。

最屠，本文通过一个综合寨铡，论{芷了以上戏点。

关躲合资企业隧盛控涕