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紫彤文化教育学校管理制度汇编(65页).rar

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文本描述
紫彤文化教育管理制度汇编
(试行)

二零一二年五月

基于对紫彤文化教育发展的展望和预测,从学校的实际出发,依据教育法律法规和教学规律,制定出各项管理制度、章程和措施,从而去落实、评价、反思。构建科学的教育教学辅导体系,实现和谐的教育发展,从而形成浓厚的文化氛围,提高办学的整体水平。

紫彤文化教育
2012年5月8日
办学宗旨:
竞争的本质和最高层次是人才的竞争,不在于文凭只在于技能。不断更新管理,提升和创造可能性,利用成熟的课程,优质的服务为我们的学员创造更大的价值。

培养目标:
紫彤文化教育培养成人及学生课余技能,丰富生活,开发潜能,拓展见识,提升兴趣爱好为己任。塑造自信、自强、会交流、感恩情、多才艺的综合性适于当地竞争性人才为目标。重技能兴趣爱好培养,更重完整人格的培养。

校训:
树立创造性志向,开展创造性活动,培养创造性人才。

教风:
严谨为学谨慎从教,善导善引,

学校管理制度汇编目录

第一部分:行政管理
学校性质和定位…4
理事会权利和职责4
校长负责制实行条例……6
招生校长职责……8
业务校长职责……9
德育校长职责……10
学校职能分工明细11
学校职能安排明细表……12
校务办公室主管职责……13
教代会试行条例…14
中层干部工作守则16
中层办公会制度…17
学校文件管理制度18
岗位责任制度……19
印信管理收费收据单管理制度…20
财务管理制度……21
校务公开制度……30
收费公示制度……31
消耗办公用品管理制度…31
固定资产登记入账制度…32
报销制度…32
工资发放制度……33
工资核算办法……34
中层岗位考核制度40
中层岗位考核办法42
学校值班执勤制度43
第二部分:教学管理
教学主管岗位职责45
教学常规管理制度47
教师综合教学素质考核办法……51
学校实施岗位工作具体时间及工作重心安排…52
教师综合教学量化细则…56
教学工作量规定…58
学校考勤制度……59
备课制度相关事宜说明…60
上课制度相关事宜说明…61

第一部分:行政管理

办学性质和定位

一、学校性质:
紫彤文化教育由2009年创办的滕州市八天英语学校和2011年滕州西岗镇紫彤文化培训学校的基础上于2012年4月正式定名为滕州紫彤文化教育培训学校。学校系社会力量自筹资金办学。

二、学校办学定位目标:
在不增加学生课业负担的前提下以培养技能增进、心理素质、开发潜能、塑造完善人格、提升学生综合素质为培养方向。学校认真贯彻国家教育方针,坚持育人为本、德育为先,多元化实施推进素质教育,提高教育现代化水平,培养全面发展。遵守国家教育法律法规,遵守教师职业道德规定。

理事会职责

根据《滕州市教育局关于民办教育机构设置条件》规定,学校设理事会领导下的校长负责制。

理事长:蔡晓丽专科中学生物教学资格6年 (法人代表)
理事:冯琦本科小学数学教学资格12年小学一级教师
孙东专科从事招生工作5年
王福龄中师小学语文教学资格36年小学高级教师
张金玲本科中学英语教学资格18年中学一级教师
股东:蔡晓丽、王福龄、冯琦、孙东、张金玲
校长:冯琦副校长: 孙东 张金玲
理事会即董事会,是学校最高决策权利机构。理事会对各股东负责,现将理事会职责及议事规则明确如下:
一、理事会职责:
1、负责召集股东会;执行股东会决议;
2、决定学校的经营计划和投资发展方向;
3、决定学校内部管理机构的设置;
4、批准学校的基本管理制度;
5、听取校长的工作报告并作出决议;
6、制订学校年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7、对学校增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项进行决策; 8、聘任或解聘学校校长及各部门负责人,并决定其奖惩。

二、理事长是学校法定代表人,行使以下职权:
1、召集主持股东会、理事会会议;
2、签署或授权他人签署学校合同及其它重要文件,签署由理事会决定的聘书;
3、检查理事会决议的执行情况,听取校长关于理事会决议执行情况的汇报;
4、在发生重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但这种裁决和处置必须符合国家和学校利益;
5、决定和指导处理学校对外事务和重大事项及重大业务活动;
6、法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。

三、议事规则:
理事及股东成员出席理事会会议。理事会或股东会采取少数服从多数的原则,理事会会议月召开一次。根据具体情况可临时进行。理事会会议由理事长召集,应于会议召开一日前,将会议时间、会议事项、议程书面通知全体理事。 经理事长或三分之一以上理事或校长建议,应召开临时理事会。每半年召开一次股东会议,应于会议召开前十日进行通知,并汇报半年工作。

校长负责制实行条例

总则
1、根据国家《教育体制改革的决定》确定学校实行校长负责制,确定校长的职责和权限,特制定本条例。

2、校长在学校为总负责人,处于中心的地位,对上级教育主管部门汇报与落实责任,在理事会直接领导下工作,对理事会及股东会承担学校管理的全部责任,对学校的思想教育工作、教学教研工作、行政管理工作负有管理义务。

3、校长坚持社会主义办学方向,执行党与国家的教育方针政策,推进素质教育。遵守国家的法律法规。服从理事会及股东会的决议。

4、自觉接受下级教代会的监督,以学校利益为重,重大问题的决策要取得理事会的意见,并召开行政主管会征求意见作出决策。

5、带领全校教职工办好学校,积极支持各部门主管工作,支持全员参与学校管理和学校民主监督。定期向理事会及教代会汇报工作,听取意见。

第二章 校长的条件
1、具有一定的马列理论和政策水平,坚持社会主义办学方向,有献