2．招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。

、招聘原则
1.公开原则 2.竞争原则 3.平等原则
4.级能原则 5.全面原则 6.择优原则
三、人员招聘的组织责任
具体执行招聘与选拔任务的职能机构有以下职责：
——拟订招聘标准。

——拟订招聘方案，开展必要的公关活动。

——接待来访及应试人员，介绍企业情况，保持与备选人的联系。

——组织检查。

——组织面试及专门的考试、测验。

——对应试人员的历史及背景进行必要的调查。

——记录及保存记录。

——研究招聘技术并加以改进。

招聘职责由人力资源处承担。

四、招聘的方式
公司组织所采用的招聘方式可归结为三大类，即笔试、面试和实地测验。

五、制定招聘简章
招聘简章是企业组织招聘工作的依据，因此是招聘工作的重要工作之一。它既是招工的告示，又是招工的宣传大纲。起草招工简章应本着既实事求是、又热情洋溢、富有吸引力的要求，尽量表现企业的优势与竞争力。

（1）招聘简章内容
①招工单位概况；
②工种或专业介绍；
③招工名额、对象、条件和地区范围；
④报名时间、地点、证件、费用；
⑤考试时间、地点；
⑥试用期、合同期以及录取后的各种待遇。

六、录用条件
2.1 新聘员工一般实行试用期制度。

2.2 试用期满考核
2.2.1新聘人员试用期满前，由人力资源部进行考核，相关部门领导协助进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动协议。

2.2.2 试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。

2.3 以下情况均将被视为不符合录用条件:
。曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；
。剥夺政治权制，尚未恢复者；
。通缉有案，尚未撤销者；
。原在其他单位服务，未办清离职手续者；
。身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者；
。未满18周岁者；
。不合乎公司法规定者。

。被剥夺公民权力者；
。通辑在案者；
。经公司指定医院体检不合格者；
。有欺骗、隐瞒行为者；
。酗酒、吸毒者；
。亏空、拖欠公款尚未清偿者；
。工作能力不符合要求者；
。曾担任部门主管级以上职务因任何原因离开本公司者；
七、从业人员任用制度
1、从业人员的任用人数，应以所核定的“公司员工定编表”人数为限。其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。

2、各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

3、各级人员任免程序如下：
（1）各部总监——由总经理任免。

（2）各部经理——由各部部长提请人力资源部协商决定。

（3）各部员工----由各部经理提请人力资源部协商决定。

4、新进人员试用期一个月，试用期间应由人力资源部与相关部门切实考核。试用成绩欠佳，或品行不良，或发现其进入公司前有不法行为者，可随时辞退。

5、新进人员应先办理体检，并按工作经验任用。

6、除正式从业人员，本公司可按业务需要聘用人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。

7、新进人员在报到后，试用开始前，应办妥下列手续：
（1）填妥本公司新进职员履历表。

（2）学历证件复印件及身份证复印件。

（3）交一寸照片4张。

（4）员工要办本人担保书。

（5）需要办理的其他手续。

八、录用禁忌
4.1 本公司实行亲属回避制度。

4.1.1 凡在本公司有亲属关系的应当如实申报，否则将视为欺骗行为。

4.1.2 一般情况下员工的亲属（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇佣，但在特殊情况下，经总经理批准可以雇佣。

4.1.3 如员工与公司另一名员工结婚，则人力资源部可以协调调动任何一方的工作部门或工作地点。

4.2 公司是员工唯一的雇主。

4.2.1 员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作；未经批准，员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动，即使是无偿的。

4.2.2 员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作，应该获得公司事先书面批准。

九、招聘政策和工作流程
★招聘与录用
各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司人力资源部，人力资源部根据公司定编表招聘，如果是增加编制需要上报公司总经理批准后，开始招聘程序。

各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。

人力资源部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、网络招聘、