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本手册依据RoHS指令要求,各客户的有害物质管理要求及寸金公司内部的绿色部品管理要求结合本公司的实际情况制定关于本手册有关事项，由环境管理组组织各部门主管或代表进行会审。
本手册经总经理批准后发布,自发布之日起实施。
本手册内容每年定期地由品管课（环境管理组）组织评审,并根据评审结果适时进行修订。发生在以下的情况，应由环境管理组组织评审,并向总经理报告，在取得总经理承认后直接修改。
*技术动向的进展（代替技术、评价技术），危险资料、暴露资料以及风险评价；
* 法律、法规及相关标准变更，社会动向的变化；
*客户要求提出变更；
本手册是我公司对环境物质管理的基本要求，是公司全体员工环境物质管理活动的法规和纲领性文件，公司所有员工必须遵照执行。各级品质和环境管理人员发现违背要求的活动，有权按手册规定予以纠正。
授权公司文管中心负责《绿色部品管理手册》的发放，品质管理部负责《绿色部品管理手册》的管理；本手册向第三方提供时,需通过文控中心备案发行,以确保其版本的有效性. 手册执有者应积极主动的通过解说等方式向第三方宣传,但不得私复印发行给第三方。
1.0目的
明确客户绿色部品要求、有计划地废除和削减相关有害化学物质，达到防止在客户产品中混入相关有害化学物质，并以遵守法令、保护地球环境以及削减对生态系统的影响为目的。
2.0适用范围
2.1产品部件和材料的适用范围
适用于相关产品中所包含的部件、材料及电镀（防腐层）。
弹簧类（包括原材料、电镀及防腐层等）；
螺丝类（包括原材料、附属垫片及表面电镀（防腐层）、涂层等）；
委外加工或由第三者自行设计生产（如贸易品）的等所有以寸金品牌销售的产品；
产品标签及说明书；
包装构成的产品防护材料等（封箱胶纸、纸箱及纸箱构成的固定钉和油墨、胶袋等）。
2.2不适用于本标准的产品及部件和材料
构成的生产设备、装置、建筑等设备用的资材；
计测机器、灭火设备、测量仪器所含有的化学物质；
在试验方面所使用的化学物质；
在质量方面的不良分析所使用的化学物质；
客户有特殊要求的产品。
环境方针
全体员工为保护地球环境、减少污染和浪费、促进社会与经济的可持续发展，在精密螺丝、弹簧和轴的生产制造及相关活动中，我们郑重承诺：
1.遵守环保法律法规，尽力满足客户与相关方的需求，实施绿色经营；
2.持续有效地改善公司环境管理体系，并致力于预防环境污染；
3.积极推行节能降耗与减废；
4.加强环保培训，开展有效的环保活动。
有害物质控制目标
加严进料检验，来料合格率100%
不使用不添加有害物质，制程无污染100%
遵守客户标准，出货检验合格率100%,有害物质客户投诉为0.
努力削减有害物质的使用，不断寻找新的替代材料。
6.1总经理
环境物质管理的最高责任人；
代理负责人的任命。
6.2环境物质管理负责人
环境物质管理的监视；
在公司内部发生有害化学物质的异常时，停止产品的发货，并停止部件的使用；
向总经理报告有关有害化学物质管理的重要信息，并得到总经理的批准；
承担有关环保部品的机制、活动的责任，提高公司信誉。
6.3品管课(环境管理组)
a 进料检查判定；
b 制程及出货的检查判定；
c 不合格批的区分,并针对检查的异常情况要求采取对策；
d供应商的绿色部品管理。
e作为公司对外的环境物质管理窗口，协助营销部门对外沟通，宣导本公司的环境保护理念、环境方针、环境目标及环境绩效。
f）负责对客户产品环保物质的监控管理，确保满足不同客户要求，当各工序出现异常时，应组织分析与改善对策会，并追踪改善效果。
g）负责各工序产品环境物质检测，在公司内无条件实施检测时需送至国家的权威机构检测或按客户要求送至指定单位检测。
h）负责协助生管计划课组织供应商、外协厂的环保体系监察与环保协议的签定。
i）负责公司环境物质管理的各项资料（协议、合同）、检测数据及异常改善报告等的确认及资料的归档管理与正确维护
j）负责内部环境管理体系（绿色部品管理）审核的具体组织和实施；
k）负责纠正与预防措施的跟踪检查；
l）环保法律法规及相关信息的收集、传达；
m) 教育与培训。
6.4生产（冷镦、搓丝、弹簧、冷搓轴）课
a有害物质的使用管理；
b有害物质的不使用管理;
c生产批次管理；
d员工的教育与培训；
e设备、工装、工程管理。
6.5生管计划课
顾客信息的传达；
供应商/外协厂信息的管理和公司内部的传达；
供应商/外协厂高精度分析数据的收集；
供应商/外协厂的体系监查及新厂商的导入评审；
同供应商/外协厂签定相关协议，确保采购物料的符合性；
先入先出的管理；
部品区分的管理；
批量管理；
6.6工程课
a产品规格管理；
b替代化的推进及标准的制定；
c部品变更管理;
d设计开发的管理；
e 协助生管计划课对供应商/外协厂进行工序能力的评估.
6.7各职能部门责任者共同职责
a 组织本部门实施绿色部品管理的相关细则；
b 提出本部门不符合项的纠正/预防措施，并对实施运行进行监督。
6.8营销部
客户信息的收集、传达；
取得客户及出口地的信息及报告环境管理者代表。
6.9行政课
教育培训计划的的制定及岗位人员资格认定。
7.1公司应明确获取、识别与更新适用于本公司的环境法律、法规、标准及其它要求的渠道，并提供相应的资源。
7.2公司制定《法律与其它要求管理程序》CJ-EP432-01来规定识别与评价适用的相关的环境法律、法规和客户要求，及这些要求的获取、登录、识别、指示对应、跟进和更新等活动进行管理。
7.3品管课（环境管理组）负责定期获取识别环境法律法规、标准和其它要求，确认其适用性并进行汇总。
7.4营销部负责获取相关的环境法律、法规、标准和其它要求，取得客户及出口地的信息及报告环境管理者代表并及时传递给环境管理组。
7.5文控负责法律法规、标准和其它要求的保管，建立台帐。
7.6获取途径及频率
与客户等建立联系渠道；登录环保局或相关机构网站及时获取全球环境法律、法规、标准和其它要求，并从报纸、杂志、专业出版物及上级有关部门等渠道获取。
7.7法律法规及相关要求的识别、登录与汇报
环境管理组人员或其它人员就搜索到的相关信息进行识别，对公司的产品活动有关信息全部予以登录并汇报环境管理者代表。
7.8确认适用性及指示对应
7.8.1环境管理者代表或相关指定负责人根据本公司的行业特点及其活动、产品或服务，确认有关环境法律、法规、标准和其它要求的适用性。
7.8.2对适用于本公司的法律法规应由品管课（环境管理组）及时发布到适用现场，必要时向客户和供应商传达。
7.9当现行的环境法律、法规、标准和其它要求更新时，应重新确认.
7.10环境法律、法规、标准和其它要求的管理。
7.10.1文控应对获取和确认的法律、法规、标准和其它要求妥善保管，建立文本档案，并提供有关人员查阅，负责跟踪其变化。
7.10.2文控应将适用的环境法律、法规、标准和其它要求及时转发到本公司有关部门，对过期或作废的环境法规文件应及时收回，并按《文件控制程序》进行管理。
