文本描述
珠贝城商铺销售执行方案 2014年4月 项目背景 项目调查 销售策略研究 项目价值体系 营销执行思考 销售执行 项目推广 项目客群定位 缘起 2014年珠贝城全面开展走出去战略,主营业态的招商取得圆满完成的情况下,为答谢都昌人们和各方人士对珠贝城的大力支持。所以在5.1黄金周的契机下,珠贝城高层领导感恩回馈,推出少量旺铺,与 社会各界人士共飨财富盛宴, 项目背景 项目调查 销售策略研究 项目价值体系 营销执行思考 销售执行 项目推广 项目客群定位 项目综合分析 利用市场比较法,参考 商业项目的相似度,结合影响商业价值的因素和未来商业发展制定项目销售目标。 都昌市场客群区域选择性强,推广力度大,活动营销频频出击,珠贝城项目分销如何突围,项目商铺卖给什么类型的人—— 即客群定位问题,最后是项目采用何种营销手段实现项目销售 —— 即营销执行问题。 销售策略 项目背景 项目调查 销售策略研究 项目价值体系 营销执行思考 销售执行 项目推广 项目客群定位 市场客群筛选方向 要解决项目的快速销售问题,必须选择更高层级的客户才能实现;以此为出发点,综合考虑购买商铺的各影响因素,对前述客户进行筛选。 客群年龄特征 目前商业客群年龄结构主以30-40岁为主,40-50岁为辅,二者合占总数超过八成。说明本案消费群体主体基本有子女,在购铺时存在部分客户为子女将来理财作投资。 项目背景 项目调查 销售策略研究 项目价值体系 营销执行思考 销售执行 项目推广 项目客群定位 项目灵魂高度已经具备,对项目而言,仅仅是思想高度,还远远不够;还需要用骨骼和血肉来丰满项目,使项目生动、具化,我们从项目销售执行着手,将项目的灵魂逐渐丰富,再对项目整体推广上做文章抓住终端消费者,实现快速销售的目标! 营销执行思考 项目背景 项目调查 分销策略研究 项目价值体系 营销执行思考 销售执行 项目推广 项目客群定位 1、销售渠道建立 本着“小投入、大回报”的原则,建立完整体系化销售渠道,辅以优良的战术策略,赢在终端! 自销渠道同时联动外地代理进行销售,并对专业市场进行派单,针对九江、景德镇等各类专业市场进行小众营销,开辟网上咨询平台拓展销售。 外地代理 自销渠道 专业市场派单 开辟网上咨询平台 旅游带动市场增加自身内功,活动营销 本项目的商铺普遍存在面积大、总价高的问题。初步估算将有超过一半的商铺总价分布在50-80万元之间,按照商业用房按揭贷款必须首付50%计算,客户须支付的首期款大多超过了30万,在都昌这样的小城市,投资门槛高将非常不利于商铺销售。我认为在不能降低套总价的前提下,必须降低客户的首期款,从而降低置业门槛,让更多人有能力购铺。 销售政策 建议采用6.8%的方案,既保证了发展商的合理的收益,又保证了投资者在十年的供楼期内,回报率正好可以抵供楼款。 按6、8%的年回报率下,投资者投资分析 假设E铺位,面积67.20平方米,总价586186万元,选择5成十年的供楼方式。第5年到第15按总收益的80%返还给投资者。 以下分析投资者的收益。 一次性回报4年,使投资者只要付出少量的资金就可以参与投资。就可以完全拥有高成长旺铺。 价格调整及提升计划 在综合考虑项目整体均好销售、铺位均衡去化及前期销售中遇到问题的基础上,对现行价格进行局部调整: B、C、D 、E 区沿街对外开门的铺位销售,考虑在原有价格基础上铺位统一上涨50元/㎡; 针对D区主营业态拿出一小部分的商铺,实行带租约销售,价格保持不变。 可以选择一部分商铺进行回购销售。(建议在活动期放出) 调整铺位价差,实现项目均好销售,稳步提升售价,展示项目升值,刺激市场购买客群欲望 多种销售政策组合模式:不同的区域采取不同政策,拉开商铺价值对比值,促进商铺成交 销售政策具体说明 + 实行带租约销售 对外开门,可适当涨价并享受自营发展基金 + 可享受五年回购承诺 促销手段 通过对项目客群特征(有子女)和销售抗性(对返租存在疑虑)研究,有针对性地制 定项目促销手段。(注:以下促销手段仅供参考,具体促销计划视当时项目销售情况而定) 手段1:商铺回购计划(分10年和15年二个档次),10年120%回购,15年150%回购。 手段2:送子女教育基金或保险(具体需要保险公司联络后定夺)。 手段3:老带新计划,凡项目前期业主成功介绍新客户成交,双方均享受3000-5000元优惠。 项目背景 项目调查 分销策略研究 项目价值体系 营销执行思考 销售执行 项目推广 项目客群定位 整体推广思考 鉴于此前的客户、媒体分析以及对市场研究分析的结论,销售整体推广需覆盖点、线、面全方位,确保覆盖并到达项目所有目标客户群。 商家联盟 设立分销点 点式爆破 宣传 营销 销售节点 销售目标 5月全面建立外地销售渠道并做相关准备工作 6.1天时宝贝理财商铺投资计划促销活动 释放推出对外开门商铺 完成c区12套 完成d区30套 完成对外开门商铺约25套 推出社区商铺配合对外商铺销售 加推c区剩余商铺 商铺约15套 推e区商铺 商铺约50套 开业做准备气氛带动,刺激客户成交 本案商铺预售分7个阶段;共计157间,建议分6次推案,每批推盘量控制在30套,具体理由如下: 1)量少,有利于去化,造成市场紧缺,制造强势氛围; 2)有利于后期价格拉升; 3)如本案需取得好的成效,应谨慎入市; 完成对外开门商铺约25套 销售宣传期 强销期 持销期 清盘期 推广策略 周期 卖点具化,投资分析。活动营销。 刺激客户,释放游客对商铺的投资购买欲望,刺激本地客户,自营商铺配套对市场的补充,扩大客户群体 释放招商情况,刺激购潜在客户,活动营销持续跟进 感恩回馈,建立口碑,火爆热销,