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日照大成食用油品加工公司质量管理手册(35页).rar

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文本描述
日照大成食用油品加工有限公司
质量管理手册
文件编号:QM/DC-A-2011
版 本 号:A/0
编制: 徐茂勃
审核: 孙志华
批准: 魏代军
受控状态: 受控
分发编号:
2011年03月01日发布 2011年03月01日实施
日照大成食用油品加工有限公司
质量手册
文件编号
QM/DC-A-2011
修订状态页序
1/1
目 录
实施日期
2011-03-01
目录
0.1 发布令
0.2 管理者代表任命书
0.3 质量手册管理规定
0.4 术语和定义
1 本公司概况
2 组织机构
3 质量方针与质量目标
4 质量管理体系
5 管理职责
6 资源管理
7 产品实现
8 测量、分析和改进
附录一 产品生产工艺流程
附录二 程序文件总清单
附录三 三层文件目录
附录二 质量手册更改信息
日照大成食用油品加工有限公司
质量管理手册
文件编号
QM/DC-A-2011
修订状态页序
1/1
0.1发布令
实施日期
2011-03-01
发 布 令
为了确保本公司质量方针与质量目标的实现,建立、实施和保持质量管理体系,并持续改进其有效性,保证产品质量,满足顾客要求和法律法规要求,根据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》标准,结合企业实际情况,我们编制了《日照大成食用油品加工有限公司质量管理手册》,现予以发布
本手册是本公司阐明质量方针并描述质量管理体系的文件,是员工开展各项质量管理活动的准则和纲领,也是向顾客提供质量保证能力的证据和第三方审核的依据。要求本公司全体员工认真学习,深入领会,并坚决贯彻执行
本手册自年2011年3月1日起实施
总经理:魏代军
2011年3月1日
日照大成食用油品加工有限公司
质量管理手册
文件编号
QM/DC-A-2011
修订状态页序
1/1
0.2管理者代表任命书
实施日期
2011-03-01
管理者代表任命书
为建立、实施和保持质量管理体系,提高产品质量,最大限度地满足顾客要求,实现持续改进,根据GB/T19001-2008标准,第5.5.2条款要求,特任命孙志华同志担任本公司管理者代表
管理者代表的职责和权限包括:
1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2、向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的要求;
3、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;
4、就质量管理体系有关事宜及时与外部联络
总经理:魏代军
2011年3月1日
日照大成食用油品加工有限公司
质量管理手册
文件编号
QM/DC-A-2011
修订状态页序
1/1
0.3质量手册管理规定
实施日期
2011-03-01
质量手册管理规定
质量手册是描述本公司质量管理体系的纲领性文件。对内规范质量管理活动,对外提供质量保证和第三方审核依据。应加强质量手册管理,确保其有效,并在实施和保持质量管理体系方面发挥重要作用。为此必须做到:
1、质量手册由办公室负责编制,管理者代表审核,总经理批准发布
2、办公室负责质量手册分发、修订更改、换版、回收与作废处理
3、质量手册分“受控”和“非受控”两类。手册内容修订更改要追踪控制到受控本的相应修订更改,而非受控本不追踪更改
4、质量手册的正本由办公室负责保存,副本控制分发。受控本分发给本公司级领导、管理者代表、部门负责人、第三方认证机构及相关人员。非受控本分发给经管理者代表批准的人员
5、质量手册受控本的领用人应爱护和合理使用手册,做到妥善保管,防止缺页、损坏、丢失,不得擅自外借、复印。如领用人调离本工作岗位时,应将手册交还办公室,由办公室办理回收手续
6、质量手册在使用过程中发现有错误或不适宜部分,可向办公室反映,以便进行修订更改。遇国家质量管理标准换版、企业生产经营范围和产品发生变化,质量管理体系重大变动等情况时,质量手册应换版
7、质量手册的分发、修订更改、换版、回收与作废处理按《文件控制程序》执行
日照大成食用油品加工有限公司
质量管理手册
文件编号
QM/DC-A-2011
修订状态页序
1/1
0.4术语和定义
实施日期
2011-03-01
术语和定义
1本公司质量管理体系采用GB/T19000-2008 idt ISO9000:2005《质量管理体系 基础和术语》的术语和定义
2简称
2.1本公司——日照大成食用油品加工有限公司
2.2标准——GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系 要求》
3 法律法规和相关标准
本公司依照《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、GB 1534-2003 花生油
日照大成食用油品加工有限公司
质量管理手册
文件编号
QM/DC-A-2011
修订状态页序
1/1
1 本公司概况
实施日期
2011-03-01
本公司概况
日照大成食用油品加工有限公司,位于潮石路东侧,丝山脚下。创建于2011年10月,属于园林式建设、花园式单位,风景秀丽、四季如花、水果满园、桂花飘香。占地50余亩,总投资2600余万元。建有恒温储存—人工筛选—机械破碎—蒸汽蒸炒—设备压榨—科学精炼—精细过滤—自动灌装的花生油生产流水线,年生产能力可达8000余吨,成为日照市农副产品加工龙头企业
日昇大成牌花生油主要品种有5升、3升、1.8升、1升、0.5升和精装礼品箱。整个生产工艺,实行全面质量控制,并由日照市产品质量监督检验所和日照市粮油检测中心定期检验,完全符合国家一级花生油标准,经山东省质量技术监督局审查,获得了生产许可证
企业文化:追求卓越,诚信至上
企业方针:以质量求生存,以效益谋发展
我们将以严格的管理,优质的花生,传统的工艺,生产纯正压榨、绿色健康、营养丰富的花生油,奉献给广大消费者
您的选择——日昇大成花生油,伴您健康到永久
联系电话:0633-83108888310886
地址:日照市潮石路松竹村北200米
网址:http://www.rishengdacheng
日照大成食用油品加工有限公司
质量管理手册
文件编号
QM/DC-A-2011
修订状态页序
1/2
2 组织机构
实施日期
2011-03-01
2.1 本公司质量管理组织机构图见图一
2.2 本公司质量管理职能分配表见表一
日照大成食用油品加工有限公司
质量管理手册
文件编号
QM/DC-A-2011
修订状态页序
2/2
2 组织机构
实施日期
2011-03-01
表一质量管理职能分配表
主管领导与部门
管理职能
管理 者代 表
办公室
销售
供销科
生产
技术

质检科
生产车间
仓库
4.1总要求







4.2文件要求







5.1 管理承诺







5.2 以顾客为关注焦点







5.3 质量方针







5.4 策划







5.5 职责、权限和沟通







5.6 管理评审







6.1 资源提供







6.2 人力资源







6.3 基础设施







6.4 工作环境







7.1 产品实现的策划







7.2 与顾客有关的过程






7.3 设计和开发
删减
7.4 采购






7.5.1 生产和服务提供的控制







7.5.2 生产和服务提供过程的确认







7.5.3 标识和可追溯性







7.5.4 顾客财产
删减
7.5.5 产品防护







7.6 监视和测量装置的控制






8.1总则







8.2.1 顾客满意







8.2.2 内部审核







8.2.3 过程的监视和测量







8.2.4 产品的监视和测量







8.3 不合格品控制







8.4 数据分析







8.5.1 持续改进







8.5.2/8.5.3纠正预防措施







注:▲主管部门△配合部门
日照大成食用油品加工有限公司
质量管理手册
文件编号
QM/DC-A-2011
修订状态页序
1/1
3质量方针和质量目标
实施日期
2011-03-01
3.1质量方针
以质量求生存,以效益谋发展
追求卓越,诚信至上
3.2质量目标
为实现本公司的质量方针,本公司确定的质量目标为:
1)产品一次交验合格率达98.0%
2)产品出厂合格率100%
3)顾客满意度达到85%
3.3各部门质量目标分解
办公室 1)文件资料错发率控制在0.5%以下2)培训计划实施率达100%
质检科 1)原、辅材料、产品错检、漏检率控制在1%以内2)监视和测量设备周检率达100%
供销科 1)合同评审率达100%2)原材料合格率98%以上
生产技术科 1)生产计划执行率达100%
加工车间 1)产品一次交验合格率大于98%2)产品标识合格率100% 3)设备按时进行维护保养,达标率96%
日照大成食用油品加工有限公司
质量管理手册
文件编号
QM/DC-A-2011
修订状态页序
1/2
4 质量管理体系
实施日期
2011-03-01
4.1 总要求
公司按照GB/T19001-2008标准要求建立了质