制订单位：人事行政部
制订日期：2014/01/08

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A0

新版发行

2014-01-08

变更后受影响相关文件说明
文件分发单位
□管理者代表 □人事行政部 □财务部□品经部 □业务部 □资材部
□制造部 □研发部 □设备部□采购部 □总经办
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审核
批准
受控文件章

1目的
完善公司的激励制度，提升员工的知识技能，提高员工的工作积极性，提供给员工晋升与发展平台，为公司研发部，设备部储备技术型人才。

2．适用范围
公司制造部门所有大专以上技术员。

3．相关职责
3.1人事行政部：人事行政部负责组织制造部技术员的报名、培训准备工作，并负责制订、完善本制度。

3.2研发部（设备部）：负责对报名研发部（设备部）培训的员工进行培训和考核，为本部门储备人才，当部门有空缺职位时优先录取通过本部门培训考核人员。

4.定义：无
5.作业程序
5.1制造部技术员符合下列条件者可每年3月上旬和8月上旬报名参加设备部和研发部后备人员培训，填写《东莞利扬转岗培训申请表》，经本部门，人事行政部，研发部（设备部）审核通过后即可参加培训。

5.1.1.参报培训员工需为转正人员且在公司服务满1年，大专及以上文凭。

5.1.2爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；在生产中能够起到示范带动作用；完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；
5.1.3工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务；
5.2 报名符合条件者由研发部（设备部）安排专门人员对其进行培训，培训期3个月，参加培训员工不得无故缺席，有无故缺席者，取消其培训资格，一年之内不得再次参加。

5.3培训教材及培训时间由研发部（设备部）安排，报人事行政部以便安排培训，每次培训记录原件交人事行政部存档。

5.4培训完毕后由研发部（设备部）每年7月和12月对参加培训人员进行考核，考核必须在人员已接受全部课件之教育培训后进行。考核结果送人事行政部存档。

5.5考核部门及人员在监考过程中应秉持严正之立场，确保员工考核结果真实性。对弄虚作假之行为除取消考核成绩外，并对相应伪假人员予厂规厂纪严肃处分。

5.6 培训考核通过人员，可向公司研发部或设备部门提出申请，作为研发部（设备部）后备人选，当研发部（设备部）有人员短缺时，按考核成绩优先补缺。

6. 相关文件
无
7. 附件
附件一：东莞利扬转岗培训申请表