招聘专员上岗培训教材
培训主要内容:
招聘制度及薪酬福利、劳动合同等制度
招聘流程
职位发布、各网站使用技巧
筛选简历技巧
面试技巧
薪资洽谈技巧
招聘效果评估
招聘成本计算
招聘计划及人员预算
人员储备及人才简历库的建立
这次来想学什么？
公司制度
招聘制度
招聘员工必须年满16周岁以上
有下列情况之一者，不能聘用：
童工、囚工；强迫劳工或抵债工；
违反国家法律被停职查办期间或通辑在案者；
非法结社，参加帮会者；
患有精神病、传染病、禁忌症或其他重疾者；
公司黑名单人员（被解雇、自动离职、辞职后未满6个月、合同期满等）
持虚假证件或证明者
招聘不能因员工的性别、种族、宗教信仰、社会团体、年龄、婚姻状况、住址等有不公平待遇或歧视。
招聘通告中不可出现有关歧视情形
公司制度
薪酬福利及合同制度（可在面试时，向应聘者介绍）
白牌员工入职基本工资不低于深圳最低工资标准，加班按国家规定；同时享有年资津贴、岗位津贴、部门津贴等津贴；公司提供住宿，住宿费40元/月/人,伙食自理(五、六厂有员工饭堂）
黄牌员工公司承担食宿，外吃补助200元/月/人，外住无补贴。黄牌月薪员工，月薪工资中包含36小时加班/月
所有职员工正常工作日为5天，8小时工作制，公司为员工购买社保，同时享有年假及国家法定假日
员工入职合同一般为1年，试用期2个月，试用期后视情况给予调薪（20%以内）或不调薪
招聘流程
部门提出招聘申请，经部门主管、厂长或独立部门经理审核，生产总经理或部门最高行政人员审批，呈交丁生批准，未经丁生批准的任何人员，不可办理入职手续。
所有人员入职必须经招聘组初试，部门复试；面试评核表由部门最高行政人员签批，人力资源部审核。
以上内容（公司制度和招聘流程）以公司实际发布制度及最新更新制度为准
PART1：简历筛选
筛选的好处
筛选前准备
应考虑因素
筛选结果处理
筛选简历的好处
1.挑选合适的候选人
2.通过最大限度的缩小候选人范围，最大降低管理成本，避免接见不合格人选，而合格者被拒之门外。
一个粗选与精选的例子
结论： 粗选VS 精选
几分钟VS几小时
PART 1:简历筛选
筛选前准备
手头应有一份该空缺岗位的工作说明书
1.工作职责
2.任职资格
如以上有不清晰的地方，应与该岗位的上级主管充分沟通
培训其它需要担任简历筛选职责的人员
PART 1:简历筛选
应考虑因素（1）
1.经常转换职业，但事业无进展
2.候选人中断职业
公司裁员（与工作表现有无关系？）
生小孩
健康问题
进修
事业转换
找不到工作
PART 1:简历筛选
应考虑因素（2）
3.年资
原职位（公司规模、汇报上级、下属）
事业进展情况
4. 学位、文凭、其它资格证明
5.成就与奖项——候选人的主动性、工作态度
PART 1:简历筛选
应考虑因素（3）
6.工作能力
就任职资格中的能力要求，在简历中寻找相关的行为事例—— 判断一个人的能力与经验的最好办法是看他做过什么？
7.薪酬
对薪酬的定位表明候选人对自我价值的定位，及对自有能力的自信程度
排除那些薪酬要求与该岗位薪酬水平相差太远的侯选人
PART 1:简历筛选
应考虑因素（4）
8.其它
价值观是否与公司一致
性格与岗位的匹配度
其它任职资格中要求的能力
PART 1:简历筛选
打电话核实（如需要）
有以下情况应致电候选人核实：
必须明确的地方，但简历中的描述模菱两可
必须明确的地方，但简历中未涉及到
PART 1:简历筛选