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新员工职业化塑造与发展规划培训教材(喻春寿)(55页).rar

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更新时间:2018/10/14(发布于黑龙江)

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文本描述
讲师介绍
基本信息:
浙江安吉中源工艺品有限公司副总经理
浙江安吉伊诺莱家具有限公司总经理
浙江道明光学股份有限公司副总经理
福州兴春赠品制造有限公司副总经理
浙江安吉外国语学院特聘讲师
一级人力资源管理师
浙江湖州市安吉县十佳外来引进人才
浙江湖州市十佳优秀共产党员
联系方式:13788881025
YCS661115@163
主讲:喻春寿
新员工职业化塑造与发展规划
课程背景
员工的职业化塑造与发展规划直接关系到企业团队的整体素质,关系到企业团队的竟争力,无论是对员工个人或企业团队,员工的职业化塑造与发展规划都是必修课。如果不能及时角色转变,不尽快完成从个性化到职业化转变,不给自己确立奋斗的方向,不树立卓越的职业心态。。。。那么我们在实际工作中就会遇到困惑乃至瓶劲,影响自己的成长与发展。如何才能完成从个性化到职业化的转变与塑造,如何进行职业发展规划,成为团队优秀队员?让我们一起到课程中寻找答案吧!
职业化塑造:职场成功第一步
职场礼仪:职场成功的潜在资本
生涯目标:你奋斗的方向与动力
积极心态:成功人生的护身符
第一讲
第二讲
第三讲
第四讲
课程结构简介
第 一 讲
职业化塑造:
在每个行业里,都有很多出色的人才,他们之所以能成功,是因为他们比别人更努力、更智慧、更成熟。但更重要的是,他们比一般人更加职业化,一个人仅仅专业化是不够的,越职业化的人才能走到别人前面,让人难以超越。
职场成功第一步
一、什么是职业化
1、职业化的定义
职业化就是指工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点用合适的方式说合适的话、做合适的事,使知识、技能、观念、思维、态度、心理等符合职业规范和标准。
是指个体融入社会后,在某个职业领域内,为了使自己个性的发展适合职业共性的要求、按照企业要求改造自我的过程。
从外在呈现来看,职业化表现在职业资质、职业态度、职业知识、职业道德、职业行为、职业技能等方面;而从内在来看,所有看得见的表现都是由看不见的价值观决定的,因此,职业化是内力的外现。
2、职业化的三个层次
第一层次:
第二层次:
第三层次:
穿衣戴帽
待人接物
价值观
一、什么是职业化
1、人可以分为四种类型:
⑴没人经营他:
⑵别人经营他:
⑶自我经营:
⑷经营别人:
二、职业人的特点
立即行动--高效
全力以赴--投入
死人
活着
职业人
老板
2、职业人的特点:
3、两类人的比较
二、职业人的特点
风险大 无风险
打工的企业合作者
上司让我干什么就干什么 干的比上司希望的还好
熬年头积极主动
个人局限性差 个人空间大、适应力强
三、现代企业的四类人CAI
能力
态度


积极
消极
人才
人裁
人财
人材
提个醒:
企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人。
他们能力强、态度也好
四、职业化的一个中心、三个基本点
1、职业化的一个中心:
2、职业化的三个基本点:
⑴为高标准的产出负责:
⑵团队协作:
⑶为自己的职业生涯负责:
为客户考虑
相互信任
不断学习
●以提高客户满意的服务为中心
●客户概念包括:
家人、同事、上司、下属及常用意义上的客户