摘 要
在制造型企业管理的新形势下，采购管理在企业的研发产品、产品品质保证、
经营管理中越来越重要及突出了,企业中的采购成本也将影响企业产品定价及企业
利润。由于企业中的采购流程、供应商管理、物流管理联接于供应链的整个系统，
因此对制造型企业来说，有效的采购管理模式可以给企业增加利润及企业价值，并
降低企业的采购成本，从而使企业在多市的市场上占据有利的地位。
本文选取北京优进办公家具公司为研究个案，利用现场调研法、定性及定量分
析法、数据分析法、流程分析法等，介绍了整个家具行业背景及优进公司简况，分
析了优进公司供应链现状及其在采购管理过程中的存在的主要问题。在此基础上，
本文着重探讨了北京优进办公家具公司采购流程的优化，主要从采购部门组织机构
调整、供应商管理、原料物流管理等方面进行详细的研究阐述。论文最后就北京优
进公司采购流程策略实施保障、难点及解决措施进行了探讨。
采购流程的优化是一个持续改进过程，企业应该密切关注行业市场动态与现代
管理的发展，充分理解及更有效地实施供应链之下的采购流程，不断完善企业的采
购流程管理，实现持续提高企业的市场竞争力。
关键词：采购流程 采购管理 供应链管理 优进公司 定性及定量分析