伊美依格国际服装（北京）有限公司 生产管理培训内容 伊美依格国际服装（北京）有限公司 伊美依格国际服装（北京）有限公司 伊美依格国际服装（北京）有限公司 首先，欢迎各位加入伊美依格国际服装（北京）有限公司生产部，并荣升和承担生产部的管理工作，我将我的工作内容和工作中积累的工作经验跟各位一起共勉。请各位提出不同的意见，促进我们共同成长，共同进步。 伊美依格国际服装（北京）有限公司 伊美依格国际服装（北京）有限公司 1、生产中心工作流程图介绍 生产中心工作流程图.psd 伊美依格国际服装（北京）有限公司 2、开发工厂 1、根据公司全年生产任务开发工厂； 2、通过网络、报纸以及媒体搜索工厂； 3、通过熟人介绍； 4、审核，对工厂进行评估； 5、合格------对公司规定以及合同内容进行洽谈，达成一致，签订合同； 不合格---不用； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 3、订单接收 1、分析订单：由销售部提供客户订单汇总，根据公司战略目标筛选款式； 2、确定生成生产订单，提交生产，销售，供应，技术各一份。 伊美依格国际服装（北京）有限公司 4、生产订单安排 1、生产计划：根据现有工厂，生产线安排生产计划； 2、见.\2011年生产文件\2011年7月4日大货款式安排(1).xls(举例) 3、见..\2011年生产文件\订单安排5.xls（举例） 4、生产计划提交采购部、生产部、技术部各一份； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 5、打样 1、生产部根据生产计划准备打样物资； 2、技术部根据生产计划准备技术资料； 3、安排工厂打样； 4、报价-----定价----合同确定； 5、报价表加工费\2011年7月4日订单报价.xls 伊美依格国际服装（北京）有限公司 6、生产前期准备 1、安排跟单员驻场； 2、生产部准备生产通知单； 3、样衣确认完毕； 4、安排工厂提料； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 7、中期生产跟踪 1、大货生产进度跟踪； 2、大货质量跟踪； 3、跟单员工作情况跟踪； 4、处理生产过程中生产事物； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 8、大货入库安排 1、大货出厂前由跟单员进行出厂检验，合格率达到98%允许出厂； 2、入仓前抽验，按照企业标准抽验； 3、要求入仓仓库及时上账，财务部及时过账； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 9、清帐及付款 1、结算：每月月初（5日）之前提交上月1日—月底（30日）的工厂生产总件数，生产总金额，入仓总件数，入仓生产金额，已付款，未付款，申请付款金额，按照公司与工厂协商比例申报； 2、财务部审核，副总经理审核，总经理批准后方可付款； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 9、清帐及付款 3、付款跟踪：每月的月底20日—25日付款； 4、清帐：督促生产专员及时与工厂核对原材料使用，按照款式下线时间的先后清帐； 5、结算：一家工厂生产全部完毕，进入结算阶段，结算时按照入仓数量结算，包括原材料扣款，成品不足订单量扣款，税，充绒量扣款，延期交货违约金； 6、付款申请表加工费\2011年加工费.xlsx 10、员工培训资料 1、(一)检验标准ok.doc 2、(二)、质检部工作指导手册.doc 3、（三）、制造手册.doc 4、(四)检验规则及常见内容doc.doc 5、(五)生产过程中的质量控制程序.doc 伊美依格国际服装（北京）有限公司 11、公司各业务部门对接 1、技术部：提供技术资料，争取技术支持； 2、采购部：提供原材料，保障生产正常； 3、财务部：提供资金支持，每月提供税票统计，付款审核； 4、销售部：提供销售订单，销售中要多沟通，客户意见收纳，有问题早解决； 5、人力资源部：提供人力资源支持； 伊美依格国际服装（北京）有限公司