摘要
随着中国加入世界贸易组织(WTO),经济全球化对我国企业提出的挑
战日趋严峻,不仅给国内企业带来了新的机遇,同时也使企业的未来竞争
环境变得更加复杂中国北车集团齐齐哈尔铁路车辆(集团)有限责任公
司(以下简称齐车公司)作为铁路货车行业的龙头企业,在国内外竞争对
手的围追堵截下,生存空间日趋狭窄,在种种不利的条件下,齐车公司应
该怎么办
本文通过对齐车公司的深入调查和研究,收集整理了大量的国内外资
料,对齐车公司目前所处的内!外部环境进行了较为详细的研究文章通
过对齐车公司的SWOT分析,找到了企业的优势!劣势及企业面临的机会和
威胁,同时也对企业多元化行业选择!进入方式和时机等与企业多元化经
营成功紧密相关因素进行了分析,进而提出了齐车公司的多元化经营战略
本论文的写作,不仅对齐车公司多元化战略制定和实施,保持和提高
母公司核心竞争力具有重要作用而且对国内企业在制定多元化经营战略
的方法和思路上也具有重要借鉴作用
关键词:齐车公司;战略;多元化经营

第1部分案例
齐车公司简况
1概述
中国北车集团齐齐哈尔铁路车辆(集团)有限责任公司(以下简称齐车
公司)前身齐齐哈尔车辆厂始建于1935年,由于抗美援朝战略上的需要,1950
年与沈阳皇姑屯机车车辆厂合并,1998年10月由工厂制改制成国有独资的
有限责任公司经过60几年的建设,由解放前一个只能进行少量机!客!货
车修理的工厂发展成为我国最大的铁路货车和铁路起重机设计!制造的主导
厂,是中国铁路货车!起重机设计制造的大型骨干企业和出口基地,被誉为
中国的/铁路货车王国0
公司注册资本3.9亿元人民币,固定资产净值5.74亿元,职工总数1.1
万人,拥有各类设备5242台(套),厂区占地面积149.9万平方米目前已
累计生产货车总量达24万辆,占国内市场的1/4以上产品还远销美国!韩
国!澳大利亚等20多个国家和地区公司配置了世界一流的现代化设备和设
计!检测手段,先后从美国!英国!日本!德国!意大利等国家引进了9条
具有当代国际先进水平的自动化生产线,以及通过新造!修理货车/双十条0
基础工艺线的改造,使重点产品!关键工序的制造装备基本上与国际水平接
轨;在产品开发上,全面推行了CAD/CAE/CAM/CAPP技术,实施了CMIS设计
公司通过了GBT/一19001质量管理体系!GBT/一24001环境管理体系和美国
从MR一1003/210质量标准的认证,先后荣获国家质量管理奖企业!全国五一
劳动奖!中国最佳企业形象从A级和世界铁路运输设计制造业500强等诸多
荣誉
2主要产品介绍
齐车公司秉承/为股东提供回报!为用户创造价值!为职工谋求利益0