中流砥柱圈缩短主井提升机故障停车时间一活动圈简介活动圈简介圈员资历:曾获得荣誉：453015中级维修工6人维修电工技师1人圈员年龄 、工作时间：圈员工种：焊工 电工5421操作工宽城建龙第一届自主管理发表会 第一名宽城建龙第二届自主管理发表会 第一名宽城建龙第三届自主管理发表会 第一名0小时二上次主题效果追踪效果追踪数据统计：单位（小时/月）效果追踪推移图1009080706050403020故障时间∕h 5 6 7 89 101112 123 4 56 7改善前基准值38.35小时/月目标值5.00小时/月实际值0.00小时/月52008年暂时登记正式登记效果确认标准化体验发表PDCA改善后提高副井提升机安全系数降低定量斗维修时间缩短主井提升机故障停车时间三本次主题选取1、主题选取评估优：◎良：○可：△差：×根据上表评估结果，确定“缩短主井提升机故障停车时间”为本次活动的主题。2、主题选取理由3、活动计划表四现状分析为什么主井故障停车时间居高不下箕斗过卷箕斗停车平衡锤过卷平衡锤停车闸门开闸门关1、主井提升作业流程图箕斗过卷箕斗停车平衡锤过卷平衡锤停车闸门开闸门关箕斗过卷箕斗停车平衡锤过卷平衡锤停车闸门开闸门关箕斗过卷箕斗停车平衡锤过卷平衡锤停车闸门开闸门关井下定量斗提升箕斗机房PLC井下PLC井下液压站提升箕斗提升箕斗井下定量斗井下定量斗到位信号指示造成主井提升机故障停车时间长的原因电控系统机械故障定量斗其它PLC系统维修时间长程序复杂维修人员技术偏低电缆故障时间长井中控制电缆损坏不易查找人身安全系数低罐道易损坏连接点少箕斗卸料时脱轨曲轨接触面积小密封圈使用寿命短油管窜动磨损过快爆破大块不当炸坏定量斗大块多，放料缓慢放料电机烧毁水大无防护滚筒内钢丝绳检测不方面松绳保护维修不便定量斗维修时间长环境差系统易损坏加油频繁矿石流动造成磨损放料时间长大块卡住处理时间长钢丝绳尾部没有标记松绳装置位置偏高五数据统计1—4月份主井故障时间统计表制表人：吕庆伟 制表时间：5月2日数据来源：主井提升机运转记录本柏拉图分析六哪个要因是改善重点？由图中可以看出，井下电控系统、定量斗占总因素的68%。是重点改善部分。七目标值设定根据什么设定10小时月故障时间的目标值？1、基准值：24.35小时/月2、目标值：根据主管的期望，全体圈员经讨论将确定目标值为10小时/月3、目标达成时间：2008年6月分工合作鼓足干劲按期完成八改善对策第一次改善对策表改善前电控系统及图纸改善后电控系统所用元件及图纸第一次改善数据收集：经过第一次的改善，我们收集了5月份主井的故障停车时间。其中机械故障和定量斗故障时间仍然偏高，针对这两项，我们又进行了二次改善。箕斗过卷箕斗停车平衡锤过卷平衡锤停车闸门开闸门关改善前箕斗过卷箕斗停车平衡锤过卷平衡锤停车闸门开闸门关改善后九效果确认是否完成目标？1、 6、7月份主井故障停车时间统计2、推移图故障时间∕小时12345678 月份改善前改善后基准值24.35小时/月目标值10小时/月实际值7.52小时/月5152530暂时登记正式登记效果确认标准化体验发表PDCA