营销任务：
回到阿奎利亚
对大项目的思考是本地块推广的前提
地域：
合肥以北，
在合肥大发展都向南的环境下，北片区发展普遍不受合肥本地人认可。

交通：
双凤大道：正在维修，状况不太好的道路。

蒙城北路：合肥北面出城的最好道路。

合肥的大发展使得通城交通状况日益改善
区域发展：
双凤工业区：
双凤奶牛养殖场、水泥制品厂、食品厂
一个以工业为主，生活配套相应缺乏的区域。

项目前期的市场印象：
阿奎利亚的房子风格很漂亮；
阿奎利亚是个很大的盘；
阿奎利亚好像有点远；
阿奎利亚的房子比较便宜；
阿奎利亚的物业听说不是很好
阿奎利亚卖了好久了吧，还没卖完？
——除了物理层面留给市场或好或坏的印象外，
项目没有在市场中树立大盘应具有的项目气质。

前期项目总结：
——一个尚未显露大盘项目气势的低门槛郊区地产项目
所处片区认可度低；
前期推广的混乱造成项目大盘形象没有建立；
由于软硬件设施的不足形成一定市场负面影响；
大众媒体上低价促销广告对品牌形象的影响
回到营销任务：
利用9#地块
完成这个任务，我们面临的障碍是什么？品牌挑战又是什么？
改变阿奎利亚
先对9#地块的整理：
产品简述：
简洁、大气、典雅的意大利建筑风格
人车分流，完全步行园林的空间搭配
4.5M高的入口大堂设计，五星级酒店礼遇
南北通畅格局，充足满足日照
入户花园、错层阳台设计，空间合理升级
底层外商业街配套
项目地块最南边，紧邻蒙城北路
整体规划外高内低，实现大房郡水库的视觉共享
与为未来合肥市北城区湿地公园仅一路之隔
就项目现状来说，9#地块成为我项目的地王
产品总结：
项目本身：
项目交通最便捷、产品升级、自然生态景观最好的项目地王
湖畔生态住区
30000亩的大房郡水库和1200亩生态湿地区
产品最大利益点
找找我们的人群
从我们已成交客户出发
从4月的销售报告：
据合肥住宅与房地产信息网统计
本月全市均价为
3970.99元/平米
住宅类商品房签约172套
从5月的销售报告：
据合肥住宅与房地产信息网统计，
五月合肥住宅均价为
3779.78元/平米
住宅类商品房签约366套
价格比较：
我们先不去研究价格涨幅和销量涨幅的原因，只看价格：
4月：3970.99元/平米
5月：3779.78元/平米
但丁堡开盘：3200元/平米
超过阿奎利亚500元/平米的差距
再从成交客户区域来看：
庐阳区和长丰县的人群达55%以上
“庐阳区本来就北，向南受阻，再北一点又如何？”
“家就要住得离城市近一点！”
从项目区域特性及价格可界定
主要目标客户为：
现收入不高且资本积累不多的工作者
对价格敏感且对北城区无抗性的人
务实、谨慎
看看市场
根据人群的界定选定
竞争区域：
北城区
不仅与区域内楼盘竞争，更需要与区域本身竞争
区域内竞争一：
中澳花园：
开发商：合肥市顺源置业发展有限公司
产品类型 ：高层多层
主力户型：70-90平米
配套：底层商业配套
位置：双凤大道旁（我项目对面）
资源优势：3万平米香樟林
总结：我项目旁，体量较小，依趋势今后主要配套会借助我项目商业街及教育等配套。

区域内竞争二：
群盛共和城：
开发商：福建群盛集团有限公司
产品类型 ：高层多层
主力户型：70-90平米
配套：学校、商业幼儿园、银行等
位置：蒙城北路金梅大道交界
资源优势：自身配套，园林
总结：离我项目约远5分钟车程，项目定位为“国际生态住城”，以“同一座城市，同一个梦想”诉求“和”的概念，自身配套齐全，体量较我项目小。