中文摘要
经过50多年的建设和发展,中核四〇四有限公司形成了具有核军工特色的
优秀文化。跨入新的世纪,中核四〇四紧跟国家核能建设发展的难得机遇,瞄准
国家核军工建设发展新需要,提出了打造百年中核四〇四的美好愿景。目前,全
公司上下都在认真分析实现这一宏伟目标所需要的积极因素。企业文化是企业实
现发展战略不可缺少的软实力,加强企业文化建设,必须要解决好企业文化落地
的问题。

研究企业文化落地的问题,本文首先对提出企业文化落地的课时研究背景及
相关概念进行了描述,对中核四O四企业文化现状进行分析,重点对公司企业文
化落地不够进行了深入剖析,提出了部分员工对企业文化存在片面认识、注重企
业文化的形式、忽略企业文化的内涵等10个方面的成因。根据这些成因提出了
解决中核四〇四企业文化落地的措施,包括文化落地的梳理诊断,理清思路,为
企业文化落地定标导航;透析文化,跨越误区,为企业文化落地筑牢基础等10
方面的对策方案。

文章把握中核四〇四企业文化没有落地的主要影响因素,提出切合实际的解
决之道,并在实践中得到了初步验证。理论研究方面,在构建企业文化落地措施
体系的完善方面有所创新;管理实践方面,对国有企业,特别是核军工企业文化
落地问题进行了探索研究,具有一定的实际指导意义。

关键词:核工业企业;文化落地;措施
Abstract
The 404 Company Limited, China National Nuclear Corporation has established
excellententerprise culture featuring nuclear military withmore than 50 years of
development.Striding over the new century, the company, keeping in step with the golden
opportunity of the national nuclear energy construction, aiming at the new demand of the national
nuclear military, puts forward the glorious aspiration of a centennial enterprise.At present, the
whole corporation is seriouslylooking for the positive factors needed to achieve the
ambitioustarget. The enterprise culture, the soft power,is indispensableto the achievement of
enterprise development strategy. Only by solving the issue of the enterprise culture landing can the
construction of enterprise culture be strengthened.
To studythe issue of the enterprise culture landing,this thesis first makes a description of the
research background about the enterprise culture landingand relevant concepts,and puts emphasis
on the enterprise culture inadequate landingafter the analysis of the status quo of our enterprise
culture,Ten aspects of the causesare put forward.For instance, some staff members have sided
ideas about the enterprise culture and there exist views of the enterprise culture that form is more
important than content. Second part, basedon the analysis results as mentioned above, the thesis
put forwardimplement strategiesaccordingly in tenaspects. Such asdiagnosingthe enterprise culture
landing status quo,clarifying our thoughts and guiding the practice; analyzingthe
culture,eliminating the misunderstanding, laying a solid foundation for the enterprise culture
landingand so on.
This thesis grasps the main factors which may influence the process of enterprise culture
landing, puts forward the practicableresolution and has received preliminary validation in practice.
In the theoretical field, the thesis makes innovation in the perfection of the enterprise culture
landing system. In practical application, it makes analysis about the issue of enterprise culture
landing of state-owned enterprise, especially about the practice of nuclear military corporations,
and provides practical reference.
Key words: nuclear military corporation; enterprise culture landing; meatures
一、引言
(一)研究背景
文化是民族的血脉,是人民的精神家园。党的十六大以来,国家不断强化对
文化建设的要求;十七届六中全会全面绘制了文化强国的“蓝图”;党的十八大
提出:全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发
展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领
风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。著名经济学家于光远说:“国家
富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化”。文化兴企、
文化兴国确实不是空谈。

对于一个企业来说,文化就是今天的经济,要进一步推动企业的发展、要真
正成为世界上一流的企业,就要借助于文化力。卓越的企业文化是企业的核心竞
争力,是企业竞争取胜的哲学体现,是凝聚员工的精神内核,是引领企业走向成
功的重要途径。对企业来讲,企业文化决定了一个企业的奋斗目标、奋斗精神、
奋斗作风、奋斗结果,没有优秀的企业文化,就不能统一全体员工的思想和意志,
就不能激发其潜力和热情,就不能培育对企业的认同感,就不能形成卓越的执行
力。企业文化固然重要,但只有落地的企业文化才是有用的。所以,企业文化建
设要抓实抓细抓出成效,必须要有意识地去创新、创造和引导,使其落地生根。

中核四〇四有限公司始建于1958年,属中国核工业集团公司重要的核军工
及核燃料科研生产成员单位,是一个体系完整、规模较大、政企合一的核工业综
合性科研生产基地,占地1225平方公里。公司现拥有核军工、铀转化、后处理、
核设施退役与治理、动力能源供应等主要业务,资产总额约85亿元,在职职工
近5000人(中高级专业技术人才848人,中高级技能人才1262人),退休职工
近6000人。半个世纪来,中核四〇四人以实现祖国发展需要为崇高使命,在艰
难困苦中奋力拼搏,在改革创新中寻求突破,在和谐发展中追求卓越,为新中国
“两弹一艇”的研制及核事业的发展,为壮国威、扬军威做出了不可磨灭的历史
性贡献,形成了具有核工业特色的优秀文化。跨入新的世纪,中核四〇四紧紧抓
住国家给予的特殊政策,完成了生活基地异地搬迁,大力实施生产科研能力和基
础保障水平建设,积极调整优化体制机制,使公司焕发出勃勃生机。近几年,中
核四〇四紧跟国家核能建设发展的强劲势头,睡准国家核军工建设发展新需要,
进一步加快体制机制调整步伐,全面实施新一轮生产科研及保障能力建设,确定
了企业战略和发展目标,提出了 “打造百年中核四四”的美好愿景。