品牌规划的重要性（略）
东方神品牌规划
第一部分：
第二部分：
第三部分：
东方神品牌发展阻碍
（一）行业发展阶段
（二）消费者分析
（三）竞争者分析
（四）东方神品牌定位及核心价值
（五）东方神品牌传播及其TVC第一部分
品牌规划的重要性（略）第二部分
东方神品牌发展阻碍威胁：
消费者日渐理性，品牌、终端决策
双管齐下
竞争对手营销水平的提高（荣泰等）
技术门槛相对较低，产品的功能性
同质化严重
优势：
行业经验较为丰富，历史悠久
企业荣誉及产品部分专利奖获得（龙
里卡世界发明奖、高新技术企业）
渠道网点多而广，渠道成员忠诚度高
产品线丰富，从高到低都覆盖
机会：
竞争对手诉求雷同，具有空白点
品牌提升有巨大空间
企业资源为品牌提升提供了支持
消费者对健康按摩产业的越来越关
注，市场蛋糕日益扩大
劣势：
品牌整体势能低，品牌形象处于初级
发展阶段
产品定位不够精准
缺乏市场突破的方法（产品导向的销
售模式过于单一）
SWOT分析
品牌定位和
产品规划，
营销管理已
经不适应市
场环境需要
产品规划
组织问题
人员问题
品牌方面
价格方面
渠道问题
各类客户需求不
同，但对东方神
都存在严重不满
，众口难调
公司发展方
向与员工的
共同价值观
推广、助销
过于集中和单一，受现有
公司资源和市场客观情况
的限制，无法有效支持到
销售
普遍不清楚公司
未来发展方向
价格高、利润薄；市
场上呈现的价格混乱
。

急待开发新品品牌缺乏支撑
诉求空洞
专业人员缺乏
人员素质不一
组织各个职能的专业人员
都没有到位，没有清晰的
组织架构
形象差异性不强
回顾调研中发现的问题点：作为国内市场保健按摩行业的老大，如何引导消
费群体的扩大，提高目标消费者的认知及信任感？
东方神品牌的价值从何而来，东方神的定位是
什么？该怎样与目标消费者进行沟通？
东方神重塑品牌形象，面临发展课题：